遇到这样的同事该怎么处理？。

晓静天使 · 发表于 2019-9-12 13:07 · 北京

本帖最后由晓静天使于 2019-9-12 17:43 编辑

心里已经有数~~不必讨论了~·

xbird · 发表于 2019-9-12 13:16 · 广东

既然你说他效率没问题，就是干的活没比你少的意思吧。可能人家就是见你做得慢，又不愿比你多干活，就拖慢来做了，然后就是你手忙脚乱，他大多游手好闲，结果工作出来的成果大致相同~

给您添麻烦了 · 发表于 2019-9-12 14:28 · 四川

看什么行业了
你什么行业的？先说行业，具体干的事情，才好评判吧？

リオンヤ · 发表于 2019-9-12 15:14 · 四川

你也拖啊[s:doge]

pHaNtom9276 · 发表于 2019-9-12 15:40 · 未知

晓静天使发表于 2019-9-12 13:07
有的岗位人数多，有1、2个比较混的也影响不大。
我现在的位置就2个人，但另一位实在是太“拖延症”了。故意 ...

跟他鬥拖延，迫上司插手

janzz · 发表于 2019-9-12 15:52 · 江苏

所以现在我一个人一个岗位，有时**脚软。

晓静天使 · 发表于 2019-9-12 16:28 · 北京

xbird 发表于 2019-9-12 13:16
既然你说他效率没问题，就是干的活没比你少的意思吧。可能人家就是见你做得慢，又不愿比你多干活，就拖慢来 ...

我是说了他的效率没问题，但他跟我还是没法比的好吗。。。

ryu-hyde · 发表于 2019-9-12 16:56 · 上海

做多少事，月报，周报上面肯定看得出吧。
领导早晚能看出来。
多做的事，是有技术含量的的还是纯粹的重复劳动？
如果是有技术含量的，能提升技术不是很好。
如果是重复劳动的，想办法做些工具，一口气批量处理到。
如果是与人打交到的，那么接触的那些人都会知道是你在做，更会加快传到领导耳朵里的速度。

我为eg狂 · 发表于 2019-9-12 17:00 · 福建

你先搞清楚主管连管都不管是单纯针对他还是针对你们所有人，所以你不妨也学他磨磨洋工，看主管什么反应，说不定他是关系户呢？

gonzon · 发表于 2019-9-12 17:01 · 湖北

没什么好办法吧，看领导的能力了，如果领导都不管的话建议换部门或者工作

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