2. SE决定对旗下目前11个事业部进行重组,结构性调整,原先的11个事业部(division)分别负责各自的项目,本年度结束前调整为4个功能独立的部门(distinct unit),以前那种按项目来分部门的方式不利于现在的市场情况,各个事业部之间缺乏沟通,技术互通和技术管理方面也比较低效。“重组主要是为了提高工作流程效率,提高资源利用率,整合公司特长以期提高产品的利润率”
“increase the efficiency of our workflows, make more effective use of our resources, and consolidate our expertise with the aim of improving profitability.”