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楼主: leothanatos

[业界] [业界]资深游戏开发者指责微软未能妥善管理收购的游戏公司

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发表于 2009-8-27 12:14  ·  广西 | 显示全部楼层
业界资深人士怒骂微软无良暴行!

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发表于 2009-8-27 12:26  ·  浙江 | 显示全部楼层
下面是引用ansonwjx于2009-08-27 11:40发表的:
微软可是这星球最会***的公司哦。。SONY呢?

还有。。说到索爱就。。我真的想问题下。。

索爱合作之后。。实质上就是SONY撑握了爱立信!
.......

不懂不要乱说好不好.............

以电信起家的爱立信,在GSM手机市场发展初期,不仅比诺基亚更早开发出轻薄短小机种,1996年更与诺基亚、摩托罗拉同为全球手机前3大厂商。但自1990年末起,面临一连串手机品质瑕疵、生产及供应链、市场经营等问题处理不当,爱立信手机业务逐渐走下坡,与索尼手机业务合并前,连续6个季度亏损。

  而当时的索尼手机业务也面临存亡之秋。虽然贵为全球消费性电子巨擘,自上世纪90年跨入手机业,将手机业务视为整体业务重要布局。但市场始终局限于日本国内,全球市场占有率甚低。在与爱立信合资组成手机公司前,索尼分别与高通及西门子合作过,最后皆无疾而终。

  2001年,索尼与爱立信双方决定各出资50%,成立索尼爱立信。根据当时索尼社长安藤国威表示,这样的合作,希望能结合爱立信移动电信技术优势,以及索尼在消费性电子及内容产业的长处。

  成立之初,原本乐观地以为在第一年即可出现盈利,实际上在成立后第二季度出现盈利后,随即进入长达5个季度的亏损。主要因素在于,整合所需成本及时间超过双方母公司的想象,此段期间甚至传出双方欲拆伙消息。

  但索尼及爱立信于2003年再次分别投资3亿美元,以延续这项合作这段期间,索尼爱立信掌舵的灵魂人物为来自索尼的井原胜美。他了解到公司资源不能与诺基亚及摩托罗拉等大公司相比,产品发展无法通吃各个领域。便决定采取精兵策略,主攻中高端手机,希望让索尼爱立信成为最具吸引力、最创新的手机领导品牌。

  井原胜美的“聚焦”策略果然奏效,索尼爱立信于2003年第三季度开始盈利。

准确的说索爱是纯自主经营的独立合作子公司, 它不是sony  也不是爱立信.
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发表于 2009-8-27 12:29  ·  北京 | 显示全部楼层
下面是引用tommyshy于2009-08-27 12:02发表的:
有本事就别被收购啊。
这话应该对游戏公司说....
有本事就别被收购啊

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发表于 2009-8-27 12:33  ·  浙江 | 显示全部楼层
下面是引用wyp556于2009-08-27 12:00发表的:
如此糟踏收购制作组的微软创造出了本时代销量最高的独占游戏,为什么索尼的第一方独占游戏连一半都到不了??????????

你说的是什么游戏? 我怎么一点都不知道.......
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发表于 2009-8-27 12:37  ·  加拿大 | 显示全部楼层
其实萎软踏足游戏的意图根本就是要毁掉电玩界, 好让大家都回归PC
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发表于 2009-8-27 12:38  ·  江西 | 显示全部楼层
下面是引用saowen2000于2009-08-27 12:33发表的


你说的是什么游戏? 我怎么一点都不知道.......


连光环3都不知道

征服者

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发表于 2009-8-27 12:42  ·  上海 | 显示全部楼层
微软第一方还是看EPIC,LIONHEAD和BUNGIE吧.................

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发表于 2009-8-27 12:43  ·  浙江 | 显示全部楼层
下面是引用kila322于2009-08-27 12:38发表的:
下面是引用saowen2000于2009-08-27 12:33发表的


你说的是什么游戏? 我怎么一点都不知道.......

.......

向我这样只喜欢东方口味的人来说, 光环3好比垃圾  从不关心..........

游民

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发表于 2009-8-27 12:43  ·  未知 | 显示全部楼层
下面是引用wererabbit于2009-08-27 11:32发表的:
遇到一个没有创新意识的公司是很没麻烦的事情,就像我现在所在的公司一样~永远只能做那些为销量而生存的快餐作品


连生存都不能保证,还有什么资格谈做精品?假如你现在饭都吃不饱,你还来A9这里讨论XB好还是P3好?

你这话说的真好笑。罗马不是一天建成的,别抱怨你们老板不创新,你们老板如果真如你所说的都是错的,那公司早就挂了。
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发表于 2009-8-27 12:47  ·  上海 | 显示全部楼层
SF又集体来幸灾乐祸了

真搞笑,比企业文化,SONY自己什么样啊也敢拿出来比
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