[求助]详细见帖子

大苹果418 · 发表于 2010-2-24 10:29 · 北京

只要后台坚硬,属下可以任意玩弄的~~~~~~

justforally · 发表于 2010-2-24 10:33 · 广东

如何快速增长自己的管理能力和组织能力
---这个还是需要一定时间积淀的。
先恭喜LZ升职加薪^ ^
如果觉得缺乏这方面的才能，可以去听听这方面的成功学讲座，或者看看戴尔卡耐基《人性的弱点》相关的书籍，再跟身边的人借鉴一下经验。自身素养才是让别人认可你的根本。至于和下属的关系，尽量不要摆高姿态，要求不要过于苛刻，凡事不能做得太过，要知道，你拿的也是薪水，做对得起自己薪水的事情就足够了……11L说的有理，没准有人告你状了。表现什么的，还是坐稳了再去想的好。
再就是歪门邪道了，说白了也就是酒色财气，我最烦的东西。但是很多人喜欢在这里面泡，诚然也很多人泡出了名堂。酒杯是一样神奇的事物……虽然我还是喜欢喝回我的果汁= =

poto99 · 发表于 2010-2-24 10:37 · 美国

lz，你的上司跟你这么说大概有人敲你锣边儿了

metalgearman · 发表于 2010-2-24 11:51 · 北京

下面是引用灼灼于2010-02-24 09:14发表的:
既然这么说了个人认为是也许是有属下越级告你的状了也许是员工有抱怨传出来了楼主要小心。

具体解决方法得看情况具体分析不过即使错不在你也不要太过在意。如果你是个领导这是你必须承担的责任。

做了领导和下属要保持一定距离但又不能太远不然会有生疏感啊。

告状？
这个我真没想到

metalgearman · 发表于 2010-2-24 11:52 · 北京

下面是引用justforally于2010-02-24 10:33发表的:
如何快速增长自己的管理能力和组织能力
---这个还是需要一定时间积淀的。
先恭喜LZ升职加薪^ ^
如果觉得缺乏这方面的才能，可以去听听这方面的成功学讲座，或者看看戴尔卡耐基《人性的弱点》相关的书籍，再跟身边的人借鉴一下经验。自身素养才是让别人认可你的根本。至于和下属的关系，尽量不要摆高姿态，要求不要过于苛刻，凡事不能做得太过，要知道，你拿的也是薪水，做对得起自己薪水的事情就足够了……11L说的有理，没准有人告你状了。表现什么的，还是坐稳了再去想的好。
再就是歪门邪道了，说白了也就是酒色财气，我最烦的东西。但是很多人喜欢在这里面泡，诚然也很多人泡出了名堂。酒杯是一样神奇的事物……虽然我还是喜欢喝回我的果汁= =

谢谢这位仁兄。
我所在的是技术部门。
手下都是比较闷的技术同学
喝酒什么的他们都不会
做技术的都比较闷

被告也有可能
我查查

朦胧大叔 · 发表于 2010-2-24 11:56 · 上海

你一会儿学生，一会儿又领导的，到底啥成分啊？

莫非就是那“80后局领导”？

kinshin · 发表于 2010-2-24 11:58 · 北京

买本管理学入门的书，很多东西理论联系实际效果很不错
而在中国，人情管理也是一种很好的管理模式，具体来说就是请客吃饭= =

gow&ngs · 发表于 2010-2-24 12:02 · 广东

下面是引用鱼与飞鸟于2010-02-24 08:53发表的:
吃经验书，或者买技能重修书。。。。。。。。。。。

+2012

metalgearman · 发表于 2010-2-24 13:16 · 北京

下面是引用朦胧大叔于2010-02-24 11:56发表的:
你一会儿学生，一会儿又领导的，到底啥成分啊？

莫非就是那“80后局领导”？

啥时我说学生了？？

雪白的狐狸 · 发表于 2010-2-24 13:19 · 北京

你以前领导怎么要求你的你就怎么要求你下属呗………………

		自动登录	找回密码
密码			注册