[资料]俱乐部官员，不知道这个有没有

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俱乐部名称	Associazione Calcio Milan s.p.a
成立年份	1899
俱乐部总部	Via Filippo Turati 3，20121 Milano.
电话	+39 0262281
传真	+39 026598876
圣西罗体育场	San Siro

  

组织结构图
副***兼首席执行官	Adriano Galliani
副***	Paolo Berlusconi
副***	Gianni Nardi
审计***	Leandro Cantamessa
审计***	Michele Carpinelli
审计***	Alfonso Cefaliello
审计***	Giancarlo Foscale
审计***	Livio Gironi
总经理	Francesco Vittadini
总经理	Francesco Antonio Giampaolo
总经理	Giancarlo Polerani
***事	Ariedo Braida
副***	Leonardo de Araujo Nascimento
组织***	Umberto Gandini
教练秘书	Mary Buscaglia
教练秘书	Cristina Moschetta
副***助理兼首席执行官	Daniela Gozzi
传播总监	Vittorio Mentana
传播副总监	Giuseppe Sapienza
商业及市场总监	Laura Masi
销售总监	Mauro Tavola
财务总监	Alfonso Cefaliello
行政经理	Massimo Campioli
人事经理	Raffaella Di Tondo
特别事务经理	Lino Burgaretta
采购总监	Roberto Patrassi
票务总监	Angelo Destro
青少年项目	Angelo Colombo
青少年项目	Alberto Ceresa
米兰内罗主管	Antore Peloso

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米兰实验室是由AC米兰俱乐部特别设立的高科技研究中心， 2002年7月正式投入使用。为了对运动员的心理和身体状况进行最优化的管理，俱乐部将此重任交托给了米兰实验室——科技、IT、控制论和心理学完美结合的代表。

目标：在最高级别上获得并保持最好的表现
米兰实验室在球队成绩的许多方面都作出了积极的贡献：无论是为了保证运动员竞技状态的受伤风险预估，或是向俱乐部技术人员提供的人力资源信息支持，米兰实验室特别制定的调查与研究工作都功不可没。

球员的健康：最宝贵的资产
米兰实验室建立的初始目的就是为了保护每一位球员的健康。无论是从球场上的成绩还是球场外的经济因素来看，冠军球员们的心身健康都毫无疑问的是一支球队最为宝贵的资产。

系统化视野：组织是多元化个体的构成结果
米兰实验室的工作是在不断开发球队“系统化视野”概念的同时进行的。一个组织，无论是企业公司还是足球俱乐部，都可以被看作是一个由许多相互关联的子系统结合而成的整体，而所有子系统的运转状况也就决定了整个基本系统的总产出结果。因此，要想得到总产出的最大化，就需要搜集进程中所有相关领域尽可能多的信息，来推进每一个子系统的功效发挥。

应对伤病的信息技术和类神经网络
米兰实验室在信息搜集处理方面采用的是最先进和最具创新性的软件技术。人工智能系统可以搜集和处理数据，并能自学般的在处理所储存的信息时不断获得新知。目标是找出哪些因素在球员遇到的“危险事件”中占主导地位，以对未来的发展作出更为现实的预测。运动员的安宁是由三个子系统共同影响的：结构、生化和精神。因此，有关每个球员心身健康的信息都被米兰实验室通过一个由Unysis开发和AMD提供硬件设备的精细布线系统搜集起来，然后由Computer Associates开发的软件系统对获得的信息进行分析，最终的结果则是由极具创新性的Pas（Predictive Analysis Server，预测分析服务器）独家技术分析得出，而该系统的功能主要是用来预见和提示球员可能遇到的风险事件。

米兰实验室主要职员
米兰实验室总管 Daniele Tognaccini
米兰实验室医疗主管 Jean Pierre Meersseman
米兰实验室科技主管 Bruno De Michelis
联系方式 milanlab@acmilan.it