啊~真的挑战看来真的来了。。。

tgleon

lz的后台硬不硬？？我怎么感觉大boss是在搞你啊，副总都不敢得罪的人让你搞？
现在两种情况：
1. lz很硬，我说的后台。boss可能给你表现机会，你可以借力发力

2. lz后台不硬，boss想借你的手来试探，把你当枪使，你就装傻，顺便赶紧找下家。犯不着得罪人阿，这社会，能不得罪人就不得罪人，说不定哪天你还得看人家脸色，让人家帮忙呢

yushuxin

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哎~这个工作就是爱得罪人，人家都已经松散惯了。现在要系统化，肯定都得翻

yushuxin

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我是我好朋友给我介绍来的。这个好朋友以前一直在这工作的。一直到走。我们一把还总给打电话让她回来，（什么关系不清楚，反正很近）并且公司还是一直给我的朋友丰厚的待遇（虽然不在这上班，但还是挂着号）。。。

yushuxin

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那就等于我怎摸干最后都不会有好结果？。。。。。

zyxnato

yushuxin 发表于 2011-3-9 15:17
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那就等于我怎摸干最后都不会有好结果？。。。。。

企业管理确实有技术含量，但这个一般是一把手领导自己操心的事情，不是我们可以代劳的。
据我了解，一个企业如果天天抓管理，基本快行将就木了（国有企业除外，因为有纳税人和股民埋单）。
你的朋友和老总，恕我冒昧，我感觉很暧昧。如果你只是这种关系的话，还是捣捣浆糊吧。人事关系的处理是很需要功力的，正常情况下，你应该还不完全具备这个能力。
企业的现状，老总比你清楚，要你抓，你应该了解一下，他想要得到个什么结果

zeonic

LZ还是要深刻领会领导意图啊。。。。。。
这种局势下一步走错就成***斗争***了。。。。。

qubelly

来观察一下~~~

太鼓之达人

太长，没看完，我只能说一句，机关机关，处处是机关
这是哥那么多年总结的经验，lz好自为之~~~~~

zeonic

太鼓之达人 发表于 2011-3-9 16:01
太长，没看完，我只能说一句，机关机关，处处是机关
这是哥那么多年总结的经验，lz好自为之~~~~~

领导发言就是简练啊。。。。。。。。

太鼓之达人

zeonic 发表于 2011-3-9 16:04
领导发言就是简练啊。。。。。。。。

擦~~~~五百强哥~~不要捧杀~~~~~~~~