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发表于 2012-5-30 22:28 · 日本
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zhaoxin 发表于 2012-5-30 19:31
很简单,核心向独占,我不反对微软推出休闲娱乐游戏,那些游戏我玩的也很HIGH,但是那不适合在E3这样的展 ...
给你看张图
一个发售7年的主机,从发售第二年开始就几乎没有大的增长过,期间经历各种针对核心玩家的砸钱手段,但是依然没有效果
当这台主机迈过第五个年头时却奇迹般的出现爆炸式增长,这个增长是谁带来的?我简单举三点说明
1.虚拟玩偶的推出使得360一改之前硬派,核心,成人的形象,从被家长普遍不受待见到适合儿童,这是一个非常成功的决策!
而极端核心玩家普遍表示不以为然~
2.KINECT的推出,恰好在360发售第五个年头的E3上大放异彩,其夸张的宣传视频可谓是赚足了眼球,也可以说是学习了老任靠噱头钓LU的技巧,只不过KINECT本身有足够的科技含量,而之后的360销量爆发可以说就是KINECT对LU产生了效果的最好证明!
而极端核心玩家普遍表示对体感游戏不屑一顾~
3.从LU那里尝到甜头的微软开始加大对LU的投入,同时发现这些玩家并不对核心大作感冒,甚至不会去玩,他们更喜欢玩简单有趣的低成本XBLA游戏,喜欢看看电影电视节目,听听音乐,于是微软修改了XBOX的定义,从一台家用游戏主机变成了包含电影音乐在内的"综合娱乐多媒体服务终端",加之账号平台整合化以及与Windows 8的深度配合,使得这台设备的用户群一下变为了数亿人规模!
而极端核心玩家普遍表示对这些东西嗤之以鼻~
好吧~所有对微软这块产业有利的东西,极端核心玩家都表示反对~注意是"极端核心玩家"
我自己本身也是核心玩家,但是对游戏产业LU化持欢迎态度,多数玩家决定市场,市场不会刻意去照顾少部分玩家
如果有极端***者觉得微软冷落了核心玩家,那么好~让我从经营的角度再另外举个例子
我有10块钱,1块钱可以开个LU向工作室,我可以开10个,但是核心向工作室我只能开一个
这10个工作室每个可以产出2块钱,我净赚了10块钱,但是一个核心工作室只能赚15块钱,我只能净赚5块
但现实是不可能每个工作室都***,10个工作室里只要有一半以上***,总体上我就还是***,这和连锁经营是一个道理
而核心工作室只有一个,赚了就都赚了,赔了就都赔了
再说解散,解散一个LU向工作室我需要付出2块钱,依靠其他工作室均衡总体上我还是不会赔钱
但是解散一个核心工作室我要付出20块钱,这会让我血本无归的
再者,这10个LU工作室产出的游戏可以有效推动主机增长10~20个百分点,而核心工作室只能取悦那些已经购买了主机的核心玩家,对主机增长的作用寥寥无几......
LU工作室产出的游戏可以同时带动我的手机,平板,电脑,以及未来的电视等相关产业,而核心工作室的产出只能移植电脑,同时因为散装光盘问题还可能对主机版作品的销量造成影响,如果推出时间不当甚至对主机本体也会造成影响
微软对于XBOX业务的转型可以说是完全正确的,甚至影响到WINDOWS的未来走向
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