智能手机跻身索尼核心业务

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索尼Xperia Z
　　导语：自与爱立信“分手”以来，完全由索尼自己打造的首款智能手机Xperia Z已经上市。《***》上周发表评论文章称，索尼已将手机视为核心业务，打破苹果与三星在智能手机领域的双头垄断是其长期战略的中心。为了达到此目标，索尼正在CEO平井一夫(Kazuo Hirai)的改革举措推动下消除山头文化，实现跨部门鼎力相助。
　　以下为原文：
　　一月份，日本最大的移动运营商NTT DoComo宣布，在即将引入的机型中，索尼最新推出的Xperia Z智能手机成为首选。对索尼而言，这为该公司近些年最重要的新产品之一投下了亟需的一张信任票。
　　自从去年与爱立信终止合作后，Xperia Z是第一款由索尼自己的工程师和设计师完全重新开发的智能手机。Xperia Z的重要性体现在其产品团队**了各大部门的精英力量来协同完成该项目。为了改进该手机的相机功能，索尼调用了CyberShot相机部门的顶尖工程师。 为了让播放视频更为清晰，它加入了Bravia电视中的图像处理引擎。另外，索尼还安排了王牌工业设计师操刀设计这款手机，使其达到经典索尼产品的工业设 计水准。
　　移动技术研究公司CCS Insight首席执行官肖恩科林斯(Shaun Collins)认为：“索尼已经意识到手机是公司的核心业务，它很可能是索尼今后最重要的任务。”在索尼的长期战略中，中心便是打破苹果与三星在智能手 机领域的双头垄断。这不仅可以成为未来增长的驱动力，也是保护该公司其他产品的一种方式。在索尼传统的强势产品领域，例如数码相机、音乐播放机、便携式游 戏机，功能全面的智能手机也对其销售额造成了冲击。
　　索尼移动业务总裁铃木国正(Kunimasa Suzuki)表示：“智能手机是消费电子行业罕有的增长领域之一。其他所有领域都只能维持现状或不断衰退。因此，手机业务的成功对我们至关重要。”
　　索尼CEO平井一夫的愿景是让索尼更为统一，Xperia Z正是这一愿景的标志。索尼前任CEO、现任董事长霍华德斯金格(Howard Stringer)也曾试图打破公司各个产品团队为了保护自身效益而各自为战，乃至牺牲公司整体利益的局面。
　　索尼一位不愿透露姓名的高管表示：“苹果不公布各个产品类别的利润/亏损，而只公布整个公司的情况。我们需要转向这种思维方式。”
　　目前一切还顺利。Xperia Z收到了不错的评价，在日本出现了脱销情况。该手机**在法国上市，上周五登陆英国。索尼表示，日本方面的需求和欧洲的预订情况超出了公司预期，但 其未提供具体数据。索尼尚未公布美国市场的上市计划，以往索尼爱立信在该市场一贯业绩不佳。
　　在与iPhone、Galaxy S同档次的机型中，Xperia Z价格略高。其屏幕为5英寸，略大于iPhone 5和Galaxy S3。它采用了防水防尘设计，相机分辨率高于苹果和三星的顶级产品。不过，这些硬件优势或许很快就不复存在，因为三星本月即将推出最新的Galaxy S型号，而苹果也有望今年推出新款iPhone。这些型号的裸机价格都在500至600美元区间内。
　　索尼需要抓紧时间奋起直追。研究机构IDC的数据显示，索尼占据全球智能手机市场4.5%的份额，位居苹果、三星和华为之后。苹果三星两大巨头控制了超过一半的份额，黑莓、诺基亚、HTC、华为、LG、中兴等其他众多厂商都在为争夺第三位而相互厮杀。
　　过去十年，索尼多次出现战略失误，错失机会，其中代价最为惨重的是2001年与爱立信合并移动业务。去年，索尼花费14亿美元从对方手中收回了所有股权。索 尼爱立信在诺基亚统治的年代结盟，本意为将索尼的硬件技术和爱立信的通信技术强强结合。然而，随着苹果的异军突起，智能手机的功能变得更为丰富，不再只是 打电话和发短信。此时，索尼爱立信已经跟不上潮流。
　　索尼陷入了双输的局面。如果索尼爱立信能够利用索尼的消费电子资产，或许还能继续坚持。但是，交出自己的技术和 品牌却只能收到50%的回报，索尼高管并不愿意。这种复杂的角力让两家公司延误了新产品的推出时机。如果产品开发团队想使用索尼的技术或品牌，必须经过索 尼爱立信董事会批准，而该董事会由两家公司的高管组成，每三个月才召开一次会议。
　　索尼移动业务执行副总裁Kaz Tajima表示：“感觉我们在不断错失机会，这令人沮丧万分。现在一切变得快多了。”Kaz Tajima主管了Xperia Z的开发。
　　为了打破山头文化，鼓励部门之间的协作，平井一夫推出的一项组织变革是修改产品部门总裁的“关键绩效指标” (KPI)，在其自己的产品中加入智能手机销售额的因素。索尼移动业务部门高管表示，现在其他产品部门更愿意参与项目，也更愿意借调优秀的工程师和设计 师。Tajima说，以前索尼爱立信很难动用索尼最优秀的人才，因为这家合资企业的排位较低。
　　合作也折射了索尼悲惨的现状。该公司连续四个财年亏损，累计亏损额达到93亿美元。预计到截至3月31日的财年该公司方能扭亏为盈。
　　此外，传统电子产品的需求日益降低。索尼预计，截至3月底的这一财年，摄像机销量将下降9%，数码相机销量下滑29%，电视销量减少31%。相比之下，索尼智能手机的销量有望增长超过50%。
　　索尼表示，计划通过与其他部门联合采购关键元器件来提高公司的利润率，争取在始于4月份的这一财年使移动业务实现盈利。当芯片处理器、液晶屏等关键元器件出现短缺时，索尼的规模也是一大优势。
　　在印度和巴西等国家，手机由零售商而不是运营商销售，为此，移动业务部门还计划利用索尼在这些国家的销售网络。
　　索尼之所以认为自己能成为智能手机领域的重要角色，还倚仗着另一因素：运营商担心受到三星和苹果的牵制。例如，DoCoMo支持Xperia Z成为iPhone杀手，因为它是日本唯一一家未引入iPhone的运营商。
　　DoCoMo首席执行官加藤薰(Kaoru Kato)举着Xperia Z笑嘻嘻地说：“这就像在开启一个全新的世界。”

markofroy

好好好好好。。。。。。。好多字。。。

nds

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我怀疑你不是挤奶的，你是骚尼市场推广部的。。。。。。。。。。

心碎的天空

期待索尼的二次崛起。。。。。
索尼的手机确实棒。。。。。。
总是有着与众不同的美。。。。

白菜包子

心碎的天空 发表于 2013-3-5 00:11
期待索尼的二次崛起。。。。。
索尼的手机确实棒。。。。。。
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索饭前来+1~~~It's a sony

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路飞大叔 发表于 2013-3-5 00:05
我怀疑你不是挤奶的，你是骚尼市场推广部的。。。。。。。。。。

我是真心挤奶的，
推广是我论坛职业。。。呵呵

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心碎的天空 发表于 2013-3-5 00:11
期待索尼的二次崛起。。。。。
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总是有着与众不同的美。。。。

我们的愿望                    。。。

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白菜*** 发表于 2013-3-5 00:26
索饭前来+1~~~It's a sony

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