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楼主: 模拟宇宙机

[业界] 索尼回绝勒布:娱乐和电子业务不能分家

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发表于 2013-8-7 11:12  ·  上海 | 显示全部楼层
本帖最后由 黑漆漆的旦 于 2013-8-7 11:19 编辑
dantin 发表于 2013-8-7 09:53
把PS3的失败cell的确有原因,但在游戏机行业,硬件的成本最终是可以通过软件的提成和技术的成熟来弥 ...


ps2时代不一样,先行dc,后者的xbox并不构成对ps系列的绝对冲击,对比dc在机能上,ps2有着绝对的优势。对比xbox,ps2有着成熟的软件整容。但是到了xbox360这一代就不同了,第三方所占的比重越来越高,同时游戏开发的成本也越来越高。说白了ps3相比ps2时代缺失的就是欧美市场的统治力。360要先发一年,同时开发环境要比ps3好很多,所以游戏表现上ps3开始几乎没有优势,同时售价却要比对方高。若不是360的三红问题,现在形式可能还要严峻一些。psp在当初定位是成功的,是一台多媒体娱乐设备,同时掌机主要还是以日系的开发商为主,如果你要同nds 即任天堂那么多年的掌机经验相比,那我觉得psp算不上第一,但是至少是盈利并且达到了一定的成功的。毕竟老任的口袋,塞尔达,还有马里奥,在全世界都有号召力,而psp上没有绝对的让欧美玩家买单的游戏。
久多开始为ps3定的战略就是家庭娱乐终端,所以才会投入极高的成本去研发,但是pc的发展和个人设备的普及,无法体现出电视机+游戏机作为多媒体介质的优势。x1这次想要做,但我个人并不十分看好。而sony的定位就很清楚,本质是游戏机,但是你如果要在上面实现多媒体娱乐功能也很方便,但这并不是我们的核心。
同时你所说的软件为硬件弥补收益,曾经是如此,但是随着次世代游戏投入越来越高,风险增大,第三方独立性的增加,对于微软和sony来说,单靠自己第一方的游戏远远是不够的。现在第一方游戏反而是一种为了普及主机,让主机更有吸引力的先行投资。即便是老任,现在也无法做到为了让软件更畅销,而牺牲硬件的利润。
同时我说的,不单单是游戏部分,sony整体的衰弱是各个部门都收到了冲击;家电,手机,MP3等等。
未来怎么走,还是那句话,不进步,不革新,就意味着落后,失败。
所以现在反观平井的政策,我觉得很多地方时很正确,符合逻辑的。久多主要是在日本本土,对于整个世界,尤其是欧美在直观的认知上存在差距。欧美游戏研发技术的成长,在ps2时代末期开始逐渐与日本拉开差距,直到ps3时代,彻底让日本游戏陷入了被动。
sce和微软的对半开,可以看作日本游戏产业从曾经的统治世界,到逐渐下滑,技术落后。这也是sony第一方比较给力的都是欧美工作室,而scej却一直难产。
如果sony整合的成功,同时ps4正确定位,软件结构更优秀的情况下,我觉得3年后,sony会迎来一个非常好的时期。
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发表于 2013-8-7 12:36  ·  浙江 | 显示全部楼层
英明的决定。。。。。。。

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发表于 2013-8-7 12:47  ·  北京 | 显示全部楼层
很同意的!         

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发表于 2013-8-7 14:56  ·  美国 | 显示全部楼层
本季索尼最大营收点在手机部门,而电视部门、相机部门和游戏部门营收不相上下,同时游戏部门借助最后的幸存者等游戏为首的强劲销量,在主机换季期达到了与去年同期同等业务水平

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发表于 2013-8-7 18:28  ·  上海 | 显示全部楼层
看看。。。。。。。。。。。。。

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发表于 2013-8-7 21:55  ·  云南 | 显示全部楼层
黑漆漆的旦 发表于 2013-8-7 11:12
ps2时代不一样,先行dc,后者的xbox并不构成对ps系列的绝对冲击,对比dc在机能上,ps2有着绝对的优势。 ...

其实这个次时代对于SONY来说最可惜的是PSP。在PSP推出的那个年代,市面上成熟的所有掌上设备26万色的屏幕配置已属于顶级,而PSP是第一台正式将1600万色的屏幕感受带到用户手中的掌上设备,久多在推出PSP之初就已经明确了掌上娱乐终端的定位,PSP所使用的操作系统完全具备了实现各方面需求的能力。试想一下,如果PSP能够延续发售之初的井喷之势,在全球快速普及用户数,实现从游戏机到具备电话功能的多媒体终端转变(其实现在的VITA和IPHONE也只差个电话功能),SONY完全有机会在安卓和IOS成熟之前就开辟智能手机市场........

以上可以理解为一个PSP粉的YY。为什么不看好如今的PS和整个SONY,还是源于SONY创新的匮乏,原来那个帝王SONY的创新不会像谷歌、苹果那样让用户看见产品大吃一惊,而是像PSP那块1600万色的屏幕,大家都能做但不敢做,SONY来做,看似不起眼的数据变化,但在用户的感受体验上却是质的飞跃,说白了SONY式的创新关注的更多是用户感受并非技术(在这点上正好和MOTO相反),所以说以往SONY的产品都透出一种低调中的高贵。久多是一个具备SONY式开创精神的领导者,开山之作的PS就是一件让你说不出来有多特别,但却是改变了游戏业界的丰碑产品。平井一看就是一个标准科班出生的职业CEO,精通各种经典的企业管理之道,和久多不同,平井认为SONY的品牌价值要远远超过某件产品的重要性,从VITA到PS4都选择了最稳妥的发展模式,可如此一来,现今SONY的产品已经从低调中的高贵慢慢走向了平庸,慢慢会陷入技术拼不过三星、产品拼不过苹果的窘境,也许这是所有企业发展中从强变弱的下落曲线。

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发表于 2013-8-7 22:09  ·  广东 | 显示全部楼层
加油吧索尼!!!!!!!!!!

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发表于 2013-8-7 23:38  ·  上海 | 显示全部楼层
dantin 发表于 2013-8-7 21:55
其实这个次时代对于SONY来说最可惜的是PSP。在PSP推出的那个年代,市面上成熟的所有掌上设备26万色的屏幕 ...

我觉得psp开始已经很具有吸引力,但是软件阵容肯定无法和老任相比。同时psp的寿命很长,革新度很慢,再推出的2,3年后就不存在性能的优势了。但是相比起vita,psp的推广速度和接受度已经是好很多了。
同时技术发展,当初sony巅峰的时候什么技术都期望自己能够渗入,并参与研发,但实际上术业有专攻。工业设计和元器件设计并不是一个概念,同时拥有技术和生产,并保证良品率又是另一码事了。我反而觉得认清楚自己的技术优势和局限,能够让sony走的更远。现在的cpu和gpu性能需求已经不是说我简单投入就可以研发得到的,cell为sony积累了相当大的硬件设计的经验,但同时也付出了巨大的代价。ps4和vita我个人觉得非常好的延续了sony 的设计;拿vita来说,可能设计风格变化了,但是拿到手的时候还是会觉得精致程度绝对不会亚于任何一款掌上产品(黑色除外……)你拿psp和psv对比就能够看到。我也有3ds,但很明显,在工业设计的硬实力上,sony绝对是遥遥领先的。但是其中的元器件我只要保证其运行稳定,质量过关,和用户体验并没有很大关系……
sony比较缺乏的,就如你所说,是比较强力的独特游戏作品,缺乏像口袋妖怪,塞尔达,马里奥这样子的看家大作。虽然说神海,战神,还有QD的产品都棒级了。但是存在这很大的接受面的局限性。当然从设计角度来说,用户层面定位越准确越好。硬件始终只是一个平台,他必须优秀,但是和手机不同,游戏机更加依赖软件的数量和质量。
平井的one sony 概念恰恰是如你所说集中sony整体的技术优势,去打造精益求精的产品,我并不是很明白你所说的变成平庸具体指什么样。sony在技术上并不落后,有自己的特点,比较全面。但有这个技术和是否能将其转化为利润,是一门学问。

终结者

BANG & OLUFSEN

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发表于 2013-8-8 08:04  ·  香港 | 显示全部楼层
ONE SONY ~~~~~~~~~~~~
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绝对支持索尼的绝定!
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