“就在眼前的事实，他们怎么就看不见呢？”----彼得摩尔详细叙述当年与Sega的矛盾

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http://www.glixel.com/interviews ... iverpool-fc-w475540

                彼得摩尔，前世嘉美国分布的总裁，之后作为微软互动娱乐部门副总裁全程总监Xbox和Xbox 360两代主机的研发与运营，2007年7月17日离开微软，加盟EA。现任利物浦俱乐部CEO的他，在接受Glixel网站采访时，回顾在世嘉不成功的职业经历，彼得摩尔讲述了他在任期内与世嘉的种种矛盾。下面的内容是原文的精简版这。注意，这仅是彼得摩尔的一面之词，而且考虑到他的性格和立场，一些内容可能有夸张。
              我离开锐步后，Sega的人打电话问我：“你对Sega和电子游戏怎么看？”，我回答说：“我儿子想要，花了我499美元。我当然还得给他买游戏，可以才过1年就不出新作品了。浪费钱。”电话里说：“Sega有台新主机要上市，但现在出了点小麻烦。”那年头，卖运动鞋的很适合去卖游戏，因为都是面向青少年。
                我加入后才知道现状：还有9个月就要发售（在美国），可他们明明什么都缺，却还在为新主机叫什么名字争论不休。我当时坚决表示新主机应该叫“Sega Dreamcast”，而不是“Dreamcast”，我认为Sega这块牌子在当时依然很有价值。
                DC在北美首发前，我曾问同事：“在零售业里，创下第一天最高销售额的谁？”他说应该星球大战电影。我说：“走着瞧吧。”结果DC在美国首发后的24小时里，我们让DC的销售额达到了9900万美元，现在还是零售业最高纪录。
               可到了2001年1月，日本总部那边说坚持不下去了。我记得他们碎碎念地着：“PS2就要来了，EE处理器（PS2的CPU），游戏画面赶得上《玩具总动员》...........”我一直记得当时索尼用《保镖》（square在2001年3月发售的一款ACT）和《决战1》（光荣的一款以日本战国为背景的ACT+SLG）当话题作品对外宣传炒作。
               我当时并不喜欢索尼，在他们一波又一波出色的心理战打击下，总部越来越感到“恐惧，困惑和疑虑”，所以做出决定：“结束这一切，以后当个第三方吧”。可日本总部居然叫我去联系硬件商。你没听错，Sega日本总部决定以后只所软件，自己不愿出头，却要我这个美国分部的人去跟索尼任天堂联系。此后很长一段时间，我背了一个“唆使Sega放弃DC，DC夭折的罪魁祸首”的黑锅。Sega美国分部裁员了一半，而我则厚着脸皮去求索尼任天堂。要知道我跟他们撕X了两三年，现在得主动上门问：“哎约喂，能给我几台开发工具么？”
               后来微软的人找到我，说他们都很喜欢《疯狂出租车》和《莎木》，希望Sega能把游戏搬到XBOX上以扩充游戏阵容。于是我和微软建立起了联系（注：业界流言中，彼得摩尔第二个黑就是把Sega当成个人的垫脚石，以抱上微软这个大腿）。在和他们交往中，我意识到业界即将面临一场巨大变革。随着技术的进步，像GTA3这样的偏“成熟”，有好莱坞影视剧气质的作品会进入主流。可恨当时Sega日本总部却看不到这即将到来的风暴。
      在2002年初，为了说服日本总部，我发起了一次针对美国18,9岁人群的调查：“把游戏公司拟人化，你认为他们会是什么形象”（这个问题倒是很有日本的二次元属性）。得到的结果是：EA是傲慢的橄榄球四分位，高大威猛，招女孩喜欢，周围的男孩都不喜欢他，但确实很有魅力；R星是一位大伯，一个月才从拉斯维加斯回来一次，怀里还抱着*** 女。他一回来就能成为你生活与社交中的焦点，但他很快又会消失很长时间。至于Sega，他是一位老祖父，used to be cool, but even he can't remember why anymore。
            调查完成，已经到了2002年末。我把调查拍成了视频，带着它去见日本总部，告诉他们外面的世界在改变，Sega已经落伍了，必须有清醒的认识。并做出改变以赶上潮流。结果看完视频后（有日文字幕），那个中裕司（索尼克创始人）竟然拍着桌子说：“荒谬可笑！是你叫他们这么说的！世嘉是一个伟大的品牌，没人会（像视频里）那样说，是你篡改了真相！”于是我跟翻译说：“跟他（中裕司）讲：Fxxx Off！”翻译为难地说日语里没这种表达，我说：“肯定有。”那是我最后一次踏足日本总部。  我这人很少沮丧消沉，但眼前的事，Sega当年怎么就看不到呢？讽刺的是，现在Sega最有名，卖得最好的作品，是18+的《如龙》。
          我刚回美国，一下飞机，微软就打电话祝我圣诞快乐，并请我加入。那个时候，代号“Xenon”的第二代XBOX主机已经在研发，微软这次需要一位在电子游戏界与索尼战斗经验丰富的市场营销高管。于是，2003年1月，我正式加入了微软。2005年E3，索尼放出杀戮地带2后，我跟别人说：“还想跟我玩当年《保镖》那一手？”  

乱兵刹神

这贴是不是应该发到文化区？？

xinyyy78

原版英文在哪里看？

cailiao1987

这个人确实有能力 一手把 EA的 sports子品牌 搞的有声有色  现在终于又会体育界了~~
可见日本游戏厂走到如今 都是活该，自己作出来的~~~

黑蛋

我相信这个老外说的是真的

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xinyyy78 发表于 2017-4-9 19:16
原版英文在哪里看？

点击开头的链接即可。

segaboy1986

彼得摩尔在x360时期干的很成功，作为世嘉老粉丝，我也诟病世嘉只会做游戏不懂经营，换索尼的管理人才来世嘉，世嘉很可能成功

fdhjj46u

业界大佬就是霸气

funny-boy

透露出两个日本和欧美文化差异。1、美国人直接，日本人含蓄。你美国人这么直接指责日本人，日本人无法接受。何况是分公司的，不能没有等级观念。2、日本人喜欢指示手下说假话，喜欢玩阴的，我信彼得的采访内容属实。世嘉的游戏不错，公司经营垃圾，这点不得不承认。至于现在的世嘉，我压根没把它当世嘉看过。

bbtin

摩尔跟雷吉一个类型，典型的嘴皮子