巴西经济管理局（CADE）：任天堂没有《COD》也有竞争力，索尼也可以

l9353223

索尼现在很不清白，主动放弃自己的独占优势，不守住自己的阵地，却要冒然跑到对方的阵地上自我消耗，但问题是性价比和内容丰富程度又无法与微软xgp竞争。这就叫以己之短攻彼之长。

查马丁

l9353223 发表于 2022-10-8 12:14
索尼现在很不清白，主动放弃自己的独占优势，不守住自己的阵地，却要冒然跑到对方的阵地上自我消耗，但问题 ...

因为欧洲人管理层的想法是广范围的PS品牌化和标志化，我记得明说过只当装机量第一名已经不是最高的目标了。

所以明年你会看到一大堆PS IP的影视作品（由索尼影业制作的电视剧或者电影），后面的25个第一方作品里也有12个多人服务类游戏，目的就是冲着APEX，堡垒之夜那种长线运营去的....网络上来看亚洲网民是最认可独占优势这种论点的，在蓝鸟上就可见一遍，到英文推上就是各种骂独占的，包括几个著名新闻推主，都是希望尽可能的所有游戏全平台（当然，这不可能的）

查马丁

l9353223 发表于 2022-10-8 12:02
只能说天道轮回，当年索尼通过渠道和资金优势疯狂拉拢第三方独占以及在强制零售商优先推销ps主机打破任天堂 ...

索尼是一上来就打破了原本的主机市场了，世嘉也就在SFC时代和老任打了个四六开，其他时候硬件销量一直都是老任一半不到，微软进入主机市场也二十来年了，最大的冲击还是360前期买了一大堆限时独占的时候，后来出了三红事件功亏一篑

该用户已被禁言

l9353223 发表于 2022-10-8 12:14
索尼现在很不清白，主动放弃自己的独占优势，不守住自己的阵地，却要冒然跑到对方的阵地上自我消耗，但问题 ...

你所说的守住自己的阵地就是日本人的顽固不化，时代在变，模式也在变，游戏领域蛋糕越来越大，死守主机平台就是断自己钱路，PS品牌效应就是要全世界的人都知道，而不是只在主机游戏这个领域，索尼只是时机处理的不好，舆论处理的不好，公关处理不到位

该用户已被禁言

一个新闻要被五毛软饭反复转发多少遍才足够

该用户已被禁言

l9353223 发表于 2022-10-8 12:02
只能说天道轮回，当年索尼通过渠道和资金优势疯狂拉拢第三方独占以及在强制零售商优先推销ps主机打破任天堂 ...

索尼当初是诏安、拉拢第三方，该是第三方的不管多少代都还是第三方，愿者自来，不爽便走
微软现在是买断第三方变成第一方，不管多少代都是第一方，跟索尼能一样？
别忘了微软买得越多，你任未来有可能登陆的第三方游戏也会变得更加少

乱兵刹神

shit001 发表于 2022-10-8 10:07
讲道理，索尼也可以采取差异化竞争的策略。

就像老任不搞纯家用机一个道理 发挥传统这个优势项才是首选 SIE自然也是以这个基本盘为底线 其余的可以试水可以开拓新领域 但不能动根基。。

新来八只鸟

黑暗星 发表于 2022-10-8 10:03
说的对，什么钱都想赚是要玩完的。

玩不玩完，我相信索尼财务分析师会分析数据的，要是索尼游戏登陆PC给索尼财务状况造成负面数据，我相信他是第一个看到的（比如很多玩家认为既然登陆PC，那我就不用买PS5了，然后PS5销售量下降，他肯定知道的比你我早）。然后就能制定对策了，比如停止登陆PC

shit001

乱兵刹神 发表于 2022-10-8 14:26
就像老任不搞纯家用机一个道理 发挥传统这个优势项才是首选 SIE自然也是以这个基本盘为底线 其余的可以试 ...

讲道理，企业营业行为如果如此僵化的话所以老早就死很多次了。策略这东西不是一固定下来就不可以变的事情，甚至许多大型企业的经营策略说变就变。

ralfjones

shit001 发表于 2022-10-8 14:54
讲道理，企业营业行为如果如此僵化的话所以老早就死很多次了。策略这东西不是一固定下来就不可以变的事情 ...

索尼根基在传统性能主机，而且是霸主地位，为何要推到？变也是顺应时代在自己原有的基础上改变，比如以影视或PC平台拓展自家ip影响的领域，比如开发多档次会员等等。。。而不可能拱手把自己霸主地位扔给微软再跑去老任已站稳的领地去拼吧。