日本“著名”分析师安田秀樹：PS5卖一亿也回不了本

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　此前曾有报道称有更高版本的PS5，但考虑到设计和尺寸，我认为PS5 Pro（暂定名）能否颠覆PS5目前的地位还相当困难。这有点题外话了。目前，我们仍然不知道下一代游戏机会是什么样子，但考虑到上述情况，任天堂似乎最好不要在下一代游戏机中追求显着的高性能。

　幸运的是，任天堂并没有像 PS 那样以让用户产生优越感的方式进行营销。下一代游戏机也将面向广泛的人群。在这种情况下，我认为利用 Switch 的根源并更新设计将是一个好主意。

　再次总结一下形式假设：

(1) 看起来像游戏机的设计
　我想很多人都明白，PS5 看起来并不像游戏机。它最终像室内设计一样畅销，这对我来说有点出乎意料，但最终导致游戏软件卖得不好。
　反观Switch无论谁看都是游戏机，已经取得了1.3亿台的销量，今年上半年软件销量也持续增长（注意不能做比较，因为索尼集团和任天堂有不同的标准。（必填）因此，下一代游戏机至少需要看起来像游戏机。PS5因外观和存储容量设置不正确而导致软件销量大幅下滑的悲剧应该不惜一切代价避免。

（2）用户对厚度和窄边框高度敏感 随着边框变窄，
　Switch、智能手机、平板电脑和电视的销量有所增长。我认为下一代主机最好是机身更薄、边框更窄。

正如我上个月所写，AAA 级游戏的硬件吸引力有限，并且对输赢没有影响。《马里奥》和《塞尔达》之所以畅销，是因为 Switch 畅销，而不是相反。即使对于第三方，除非获得索尼的支持并在任天堂的下一代游戏机上发布其产品，否则客户也不会购买其产品。如果第三方继续依赖SIE的支持，而不利用2023年依靠PS5火爆时的经验，那将是不可避免的，但未来将在资本市场上得到评估。

通过与第三方的交谈，我觉得如果整个生命周期中使用的设备数量在1亿台左右，那么巨额的开发成本是很难收回的。在 PS4 之前，还可以通过发布 PC 和 Xbox One 版本来赚钱。然而，到了 PS5 一代，即使增加了这些内容，是否可以收回增加的开发成本仍不清楚。东洋证券预测，如果继续转向PS6世代，即使将这些因素加在一起，也无法收回不断增加的开发成本。

　索尼集团需要针对这个问题提出一个解决方案。虽然很难提出根本性的解决方案，但我们应该致力于增加 PS6 的销量。

　然而，它与基于性能或软件阵容给某些用户带来优越感的营销不兼容。我需要考虑在这里做什么。东洋证券建议将 PS6 制成小型、轻量、固定的机器，并将业务扩展到更大众的市场。如果它是一个小而轻的固定机器，许多用户应该能够享受玩消费游戏的乐趣。
　通过这样做，我们将能够摆脱高性能导致巨大开发成本和过高的用户期望的业务。

我们认为 2024 年将是当前模型的中期。
　我认为性能升级路线将继续下去，但这应该向我们表明这条路线是错误的。这表明PS5的冬季时代仍然来临。这一次，我认为我们不应该仅仅因为硬件卖得像 PS3 一样就说我们已经尽力了。看来索尼集团和 SIE 之间的方向转变还需要一段时间才能显现出来。

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https://jp.gamesindustry.biz/article/2312/23122601/
在日本有两大经济分析师活宝，欧美有无数软软KOL。真是SIE的福气阿

akira905

赚钱的是Psn软件资源。。。

傻子才关注主机回不回的了本

乱兵刹神

这种信口开河的屁话也不知谁会信。。

该用户已被禁言

分析得很好，下次不要分析了 ......   

卖1亿台都回不了开发成本也是日了狗了，真不知道开发一个PS5到底要几亿美元

蓝色的雨夜

脑子还是很重要的，什么分析师没有！那就没什么好说了

lzyzoe

看完我覺得我也能做分析师了

心碎的天空

断气了！又要断气了！

STRSMART

这个若智的两个代表作：健身环不会热销，XSX将会因为体积小打开日本市场。

该用户已被禁言

好耶!我就怕你吹PS5
稳了