精神股东？

radamanteis

Lachdanan 发表于 2025-2-10 12:36
对我来说我花了钱就得给我提供等值或承诺的服务，不存在信仰哪个品牌，共情不了一点纯粹金钱交易 ...

这样很好的。。

字数。。

子连狼

radamanteis 发表于 2025-02-10 12:07


这个世界上不会有真正在乎消费者权益的商家。。一个良好的商家我认为只要做好自己位置的事出好产品就可以了。。

我的意思是明明自己也是消费者，却站在商家立场，无视消费者权益，来pua消费者的群体

radamanteis

questlast 发表于 2025-2-10 11:50
现在就是人人都能批评嘛

理论上，只要你喜欢一个东西的同时你消费了，你就是他的粉丝，你就会无意识的去 ...

素质这东西。。。需要认真看。。。。很多素质不好的最后都沦为教训。。。

玩家说白了就是底层社会。。都是被放养，什么样的都有。。。

radamanteis

子连狼 发表于 2025-2-10 12:44
我的意思是明明自己也是消费者，却站在商家立场，无视消费者权益，来pua消费者的群体 ...

你的观点没什么问题的。。。

吉士堡

之前PSN维护有个网友连发数贴指责索尼，我说别上串下跳也是被说精神股东。
PSN出问题我也愤怒。但是看不惯这种出点事就到处发帖，不断煽风点火的行为。

radamanteis

吉士堡 发表于 2025-2-10 12:48
之前PSN维护有个网友连发数贴指责索尼，我说别上串下跳也是被说精神股东。
PSN出问题我也愤怒。但 ...

追究责任这个职权好多人想要啊哈哈哈

fox0478

从你的描述中可以看出，你是一个注重实用性和个人喜好的消费者，消费选择非常理性且忠于自己的兴趣。以下是基于你提供的信息的一些总结和建议：

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### **关于索尼的偏好**
- **产品力优先**：你喜欢索尼主要是因为其产品设计和质量（比如游戏主机、耳机等），这种“为热爱买单”的消费态度很值得肯定。索尼的硬件和独占游戏（如《战神》《最后生还者》）确实在体验上有独特优势。
- **消费习惯**：普通版游戏+偶尔豪华版（如《忍龙2 Sigma》）的搭配很符合“把钱花在刀刃上”的理念。如果你对索尼的会员服务（如PS+）或数字版折扣感兴趣，可以偶尔关注促销活动，进一步优化开支。

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### **关于“公司捞钱”**
- 索尼的盈利模式主要包括硬件销售、游戏分成、会员订阅和影视/音乐IP授权。如果你只买游戏本体，其实已经避开了许多“增值服务”的坑（如内购、皮肤DLC）。
- 苹果和谷歌的“捞钱”更依赖生态绑定（如App Store抽成、广告收入），而你的消费集中在硬件和核心内容，这种选择本身就很清醒。

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### **最后的小吐槽**
你对微软的讨厌可能需要具体原因支撑（比如系统更新强制重启？收购动视暴雪？），但消费本身就是主观的——**为喜欢的东西花钱，本身就是在支持自己认可的价值**。继续保持这种理性态度，同时偶尔尝试新事物（比如独立游戏或小众硬件），或许会有意外惊喜！

屁爱屎味

索尼精神股东：为信仰充值，为梦想续航
在这个商业世界里，存在着这样一群人：他们不是索尼的股东，却比股东更关心索尼的发展；他们不持有索尼的股票，却愿意为索尼的产品买单；他们与索尼没有利益关系，却时刻关注着索尼的动向。这群人，就是被称为"索尼精神股东"的特殊群体。

索尼精神股东们对索尼产品的热爱，早已超越了单纯的消费行为。他们购买索尼的产品，不是为了炫耀，不是为了攀比，而是为了支持心中的信仰。在他们眼中，索尼不仅仅是一家企业，更是一种精神的象征。从Walkman到PlayStation，从特丽珑电视到α系列相机，索尼的每一款产品都承载着创新的基因，都闪耀着工程师精神的光芒。

这种近乎偏执的热爱，源于索尼产品中蕴含的独特魅力。索尼总是能在细节处打动人心：相机快门的声音经过精心调校，耳机线材的触感恰到好处，游戏手柄的握持体验无可挑剔。这些看似微不足道的细节，恰恰体现了索尼对完美的不懈追求。精神股东们深知，正是这种追求极致的工匠精神，让索尼的产品与众不同。

索尼精神股东们对索尼的支持，还体现在他们对索尼文化的认同上。他们欣赏索尼敢于冒险、勇于创新的企业精神，钦佩索尼在逆境中永不言弃的坚韧品格。从盛田昭夫到平井一夫，索尼领导人的每一次决策，都牵动着精神股东们的心弦。他们为索尼的每一次突破而欢呼，也为索尼的每一次挫折而揪心。

在数字化浪潮席卷全球的今天，索尼精神股东们的存在显得尤为珍贵。他们用行动诠释着对品质的追求，对创新的尊重，对梦想的坚持。这种精神股东文化，不仅是对索尼的认可，更是对制造业精神的致敬。在这个浮躁的时代，我们需要更多这样的精神股东，需要更多像索尼这样坚守初心的企业。

索尼精神股东们的故事，是一个关于信仰、热爱与坚持的故事。他们用自己的方式，守护着心中的科技梦想，延续着创新的火种。在这个故事里，我们看到的不仅是一家企业的成长历程，更是一群追梦人的精神图谱。这种精神，将永远激励着我们在科技创新的道路上不断前行。

csllovecsl

我觉得区别是精神股东喜欢说服他人自己选择的合理性。本身对品牌喜好有很强的主观性，很多所谓喜欢的理由也有自我证实的倾向。如果真实股东是因为商业利益需要说服他人，那么精神股东说服他人是有自我肯定、自我认同的需求。总之自己用自己的就好了，别人说什么，不需要他人来说教。

屁爱屎味

***味 发表于 2025-2-10 13:22
索尼精神股东：为信仰充值，为梦想续航
在这个商业世界里，存在着这样一群人：他们不是索尼的股东，却比股 ...

我用ai写的，就用了1分钟，楼主自己不高兴码字还是多用ai吧