Kinect 是鸡肋？不见得。不应低估的潜力股。

joiny45

LZ的视角不错。

从核心玩家的角度出发，x1目前处于劣势，至少硬件上和初期软件性能上比不过ps4.核心玩家倒向ps4是正常的。我本身是核心玩家，本世代我更喜欢360，但是后期ps3逐步追上。而次世代我目前先选了ps4，x1则要观望一下。

抛开核心玩家的角度，放眼整个客厅市场，x1则有它自身的优势。LZ也提到了kinect所覆盖的休闲玩家，这是比较重要的一块。除此之外，还有多媒体频道、机顶盒的功能等等，微软试图把x1打造成一个客厅综合平台，核心玩家、休闲玩家、影视爱好者、体育爱好者……这不仅仅涉及到游戏厂商，还有制片商、媒体、广告商、软件商……如果说核心玩家有1亿，那其他市场客户群体可能有10亿20亿。就算在核心玩家那只争取到五千万，但是从其他市场能够争取到一两亿，那商业意义是绝对重大的！

为何要捆绑kinect？其实主要原因是其机顶盒功能。试想我们普通人看电视是怎么看的？用遥控器。现在你的身体和语言就是你的遥控器，它不仅可以实现正常的遥控器功能，还通过语音识别、体感等实现了鼠标和键盘的功能，解决了多媒体机顶盒互动中所需要的输入难题，从而为电视机打开更广阔的空间，吸引更多内容供应商进驻。如果没有kinect，终端用户需要增加一个遥控器，还要增加一个鼠标和一个键盘，试想这样是怎样糟糕透顶的用户体验？这就是现在机顶盒市场始终无法做大做强的根本原因！但kinect一下子解决了这个问题！而同时期还有哪家硬件商提供同样的产品？没有！如果x1成功打开了这个市场，那它就是垄断经营的巨头了！这比游戏市场要大十倍百倍！

wiiu为什么失败了？因为它没有拓展wii的成功基础，反而抛弃了体感优势，试图重新吸引核心玩家，但性能显而易见无法满足大部分核心玩家的要求，自然会落败。

ps4在游戏领域、尤其是核心玩家群体里或许能成功，但是它在更广阔的客厅战场则无所作为。

看看这三家公司游戏部门的营运报表吧！满眼的亏损！就算有利润，那利润率低得可怜！

如果微软像苹果统治手机市场那样，在客厅市场建立了自己的生态系统，那么其他所有关联的上下游公司都要依靠它生存，这才是大成功！游戏领域亏个十几亿算什么，如果它成功了，那能从别的领域赚回100亿！

我除了是一个核心玩家，同时还是私企业主，所以我完全理解微软的这个行为。因为他们有更大的算盘要打。