雷吉：Wii U主机只需搭售一款游戏即可实现盈利

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任天堂北美分部总裁兼首席运营官Reggie Fils-Aime于近日接受Mercury News采访时（采访者是任黑无误）透露了任天堂的生意经：社长岩田聪亲口表示的Wii U的售价低于其成本这一说法无误，但Wii U的盈利效率堪称立竿见影：只需搭售一款游戏，主机的赔本即可忽略不计。

Joystiq在报道中引用了GameStop公开的预购数据：Wii U主机搭配游戏销售比远胜过1:1，GameStop接受的Wii U游戏预购数量为120万份，而接受的主机预购为50万台，意味着主机与游戏的销量比是1:2.4。任天堂在上半年度财报中期望配合550万台Wii U主机售出2400万份Wii U游戏，平均每台主机搭售超过4款游戏。

访谈全文翻译如下：

问：你们对于Wii U发售抱有怎样的期待？

答：与昔日Wii发售初期相比，我们在Wii U的首发阶段向零售商提供了更多硬件。我们同样也为比Wii首发时提供更充分的货源补充做好了准备。目前零售商预售的硬件已经全部售罄，这一结果相当令人满意。

我们充分受益于市场对于新主机表现出的强劲需求，而我们的目标正是尽可能满足这样的需求。

我们已经在财报中明确表示过对于Wii U首发的期待：在本财年内售出550万台Wii U主机。

问：Wii获得成功的原因之一是它成功地吸引了那些认为他们自己并非玩家的消费者，以及那些已经很久不曾玩过游戏的消费者。而这些消费者中有相当一部分人已经把自己的兴趣转移到了其他方面，例如Facebook社交游戏或是移动平台游戏上。你是否希望能够将通过Wii U吸引这部分消费者重返任天堂的怀抱？

答：我们所面向的用户群年龄层位于5岁至95岁之间。我们对于自己能够为如此广阔的市场服务而感到自豪，毫无疑问，我们想拥有更多活跃的玩家，也想要更多的休闲玩家。并且我们认为能够通过我们所提供的内容来吸引如此广阔的受众群。

消费者永远在寻求崭新的、迷人的体验，我们坚信能够通过Wii U向他们提供大量崭新且迷人的体验。

问：如今家用游戏主机的概念已经不仅仅是一台游戏机，同时还是一***网的娱乐设备，这是当初任天堂不曾通过Wii做到——却被其竞争对手微软和索尼发扬光大的功能。但任天堂在推出Wii U时同样认可了这些功能，你们为何会改变这种观念？

答：我们在很早以前就将Netflix引入了Wii平台，并且一直是视频娱乐的拥护者。Netflix 的Reed Hastings（CEO）或任何人都可以告诉你他们通过我们的平台取得了巨大的成功。有大量公开数据足以说明Netflix在Wii上是多么受欢迎—— 尤其是与我们的竞争对手相比而言。

问：Wii U是迄今为止任天堂以低于成本的价格出售的第一台主机，这会为任天堂的商业模式带来怎样的改变呢？

答：任天堂的商业模式并没有发生什么重大的变化，一旦我们说服消费者购买了一款软件，这笔交易就会立刻实现盈利。

归根到底，我们的商业模式仍然是全力推动装机量（install base of hardware），接下来则致力于增强软件阵容及消费者的体验。如果我们能圆满完成这些任务，自然能够为公司创造大量利润。

问：在最初数年热卖一批之后，Wii在主机市场上的光芒就逐渐黯淡了，其原因是Wii在发售时就暴露出的明显弱点——它不是一台高清主机，与其竞争对手相比机能相当薄弱，而且并未像另外两台主机一样提供全套娱乐选项——那么为什么任天堂没有更早推出Wii U呢？不曾让Wii U更早上市是否能算是一个错误？


答：时至今日，无论是在北美市场还是在全球市场上，Wii的售出率（sell-through rate）一直都领先于我们的竞争对手，而Wii的装机量也远胜于我们的两位竞争对手。

我们对Wii U的筹备工作已经进行了数年时间，并通过这台主机实现了毋庸置疑的显著创新。将这等幅度的创新投入市场需要经过相当复杂的努力，我们必须确保以正确的方式去完成这项任务，必须确保消费者的体验。

顺便，访谈后的花絮提到Reggie Fils-Aime在频繁往来于日本和美国的航班中主要通过3DS来消磨时间，并且在3DS游戏《超级马里奥兄弟2》中攒下了757条命。

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又是这个大嘴。。。。。

カルナス改

好的。。。。。。。。。。。

gwm2600

看看               

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尼玛有时间在刷金币，没时间提高美版3DS阵容
大猩猩吸奶

该用户已被禁言

买PSV能玩安卓游戏 wiiu能吗

砸南瓜

757条命 -_-#               

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神秘海域啊..........或者光环

该用户已被禁言

期待WIIU盈利，

zk5856

恩。。。亏本卖主机！我信了！wiiu不会10000日元大跳水吗？