日经新闻采访翻译，平井一夫晋升董事长后仍会参与娱乐及游戏的工作

svasva

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26475820S8A200C1TJ1000/


索尼平井氏「我最多也只是做到辅佐」

   ――为什么选择这个时间点卸任社长呢？

平井氏「在就任社长之后的第二次中期计划的最终年度里，超过了当时定下的目标。我认为用好成绩来做交接棒，同时去面对人生的下一个台阶是很好的时间点」


　――指名吉田做自己的后继者的理由是？

　平井氏「一句话虽然说不完，但是对朝着前进的方向该做些什么，这样的思考方式我们很相似。不仅是大公司所必要的领导力，同时对各种各样的事业有很宽阔的见解和知识。他就是最合适的人物。」


　――作为董事长会和哪些经营有关呢？

　平井氏「经营领导是吉田新社长。我则会在娱乐，游戏，网络服务等方面进行助言。国内外有很多会议活动，如果有要请的话就会去参加，所以在怎么说我最多也只是新社长的辅佐役」

　――怎么看索尼目前的课题？

　平井氏「虽然复活了20年以来最好的业绩，但是社内的危机感却渐渐消失了，这点是我最担心的。」

　吉田氏「只是改善了资产负债表。世界上市值比我们高的技术类公司有很多，索尼也是技术类公司。对于我们来说必须要有如何与他们竞争的危机感。」

　――用什么方针进行经营呢？

　吉田氏「平井社长担任经营领导的时候，攻守兼备，这对于经营来说攻和守都是必要的。该保护好的东西就要好好保护，该攻击的时候就毫不犹豫的进行攻击，想要在其中找到平衡点。」


　――回顾自己的社长生涯，有什么回忆吗？

　平井氏「为了构造改革而不得不做出苛刻的判断的时候心是最痛的。但是我对自己说这样做会让索尼变得更好。全公司团结一致能达到这样好的业绩，并交接给吉田新社长是最开心的。」

　――平井社长的经营风格会有什么变化吗？
　
   吉田氏「经营所必要的方向性一定要明确，该做出抉择的时候在合适的时间点做出抉择。就算做法和平井社长不一样，方向性却是一样的」









　――なぜこのタイミングで社長を退くのか。

　平井氏「社長に就任してから２回目の中期計画の最終年度に、掲げた目標を上回るめどがついた。好業績でバトンを渡せる。また次の人生のステージに向けても良いタイミングだと判断した」

　――吉田氏を後継に指名した理由は。

　平井氏「一言では言えないが、進むべき方向や何をすべきかという考え方が似ている。大きな会社に必要な強いリーダーシップがあり、様々な事業について幅広い知見を持っている。最適な人物だ」

　――会長としてどのように経営に関わっていくのか。

　平井氏「経営トップは吉田新社長だ。私はエンターテインメントやゲーム、ネットワークサービスを中心に色々なアドバイスをしていく。国内外で様々な会議やイベントがあるが、要請があれば参加する。あくまでも新社長を補佐する役割だ」

　――ソニーの課題をどう見ているか。

　平井氏「20年ぶりの好業績で復活したと、社内の気が緩み危機感がなくなることが一番大きな心配だ」

　吉田氏「バランスシートの改善は緒に就いたばかり。世界の時価総額の上位企業はテクノロジーの会社が多いが、ソニーはテクノロジーの会社だ。そこに（どう戦っていくか）危機感を持っている」

　――どういう方針で経営をしていくか。

　吉田氏「平井社長が経営トップの間、攻めも守りもあった。経営は両方が必要だ。守るべきところはしっかり守り、攻めるべきところは攻めていく。このバランスをとっていきたい」

　――社長を務めた日々を振り返り、どんな思いがあるか。

　平井氏「構造改革を含めて厳しい判断をしなければならない時は心が痛んだ。ソニーを良くしようと自分に言い聞かせて判断した。全社一丸となってここまでの好業績になり、吉田新社長にバトンを渡せることが一番うれしい」

　――平井社長との経営スタイルの違いは

　吉田氏「経営に必要なのは方向性をしっかり出すこと、決めるべきことを適切なタイミングで決めることだ。やり方は違っても平井社長と方向性は同じだ」

该用户已被禁言

说都是这么说，其实就是退休了。

该用户已被禁言

看看日精新闻

该用户已被禁言

来中国当网红吧。。每年能被索索们打赏几十亿

神海德雷克

姨夫指定的接班人，希望能继续强力支持SIE及扩大全球工作室的发展，看看PS5时代能给玩家带来多少好作品

安神补脑子

还能继续守护姨夫的微笑！

樟之沉郁

第一反应是吉田修平，查了一下才知道是吉田宪一郎……

该用户已被禁言

功成身退，久多山内聪哥都经历过辉煌到失败，没人能保证永远成功，到幕后继续发光发热

乱兵刹神

功成身退了。。。。。。

楼下是guy

平井一夫一声吼啊
该出手时就出手啊