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在开始这个主题前:
我大致总结下这个论坛里软饭们的不当言论吧:
1. 微软就是钱多,钱多就是可以砸死SONY
2. 微软就是软件霸主,跟他玩,SONY算那只部队的
3. 微软XO就是画面比PS3好,PS3牛逼吹大自爆,然后列举一堆专业网站的证据,当然实际是,的确有不少画面超过PS3的,但是PS3也有它的优势,当然一般软饭也视而不见,所以越发引起PS3饭的气愤
4. 不当嘲笑PS3的LIVE功能,虽然可能目前的确XO要强一些,但是PS3应该有空间改进,既然你不玩PS3,也没必要再去人家的投资上踩两脚
5. 说D的,那就更不用说了,那个真的没必要作为一个说得出口的优势来贬低PS3
6. 说机能的,开发难的,还有在PS3有点儿上气不接下气的时候再其背后放狗咬人的.
这些,绝对有必要予以指责,并且请各位自动屏蔽这些愚蠢的言语,他们不应该被看作是真正的有思想的玩家.当然还有些人RP问题顺便嘲笑一下挺SONY的或把久多当爹的,我个人认为他们是不对,没必要这样.但是有些事他们说的也没错,看来还是大家的素质要提高啊,否则就算认久多做爹,估计他也被恶心死的.
我认为强如SONY PS品牌的目前状况只是现在弱而已,如果在未来有好的强势的游戏,那么玩家还是会回到PS3的怀抱的.我们不就是玩那些好的游戏,年轻人不就是喜欢交流好游戏的心得,然后交到一生的朋友,相互提高吗? 软饭并没有什么好嘲笑PS和SONY的,那些现在你们那么高兴的DMC4, AC4,其实要是没有PS,能在XO上玩到吗? 没有PS,游戏界能有今天的这些令人敬佩的名字吗,我们的今天不是凭空来得.是建立在历史之上的.从这一点看,我们还是应该记住PS这个品牌,记住SONY为了这个品牌为玩家做的事情,记住那些伟大的名字,虽然,现在他们暂时失去了方向.但要相信,这不是一战定胜负的决斗,更可能是一场智慧和意志的长期角逐,玩家会得到最大的益处,试想,如果没有微软的LIVE,现在PS3的网络战略会是这样吗?如果没有PS系长期的培育,能有这么多大牌的游戏现在被微软借用吗?
所有竞赛都是看长期的,我记得以前一直有在美国的同学说我混的好,我是不错,每年都在美国出差,花公司的钱,比较自由,甚至工资也和一般美国人没区别,不过我跟他们说,我看他们很好,比我好,他们虽然还在读博士,但是努力出来了自然就比我好了.我这种做Sales和Marketing的是越老越不吃香,换一个市场说不定就失败,而他们搞技术的是越老越吃香,果然,他们去年毕业了,工作都不错,年薪8万-10万美金.我呢,还是6万多美金,而且销售就是朝不保夕,我去年差点儿被我老板排挤出局,结果在我做出局表态的那天,他被公司开除,但是我也很难再这里有所作为了.所以凡事都有转机.
在战术上,有种策略叫Turn Table, 最近一本书非常好,建议SONY和微软的高层要读: Robert Greene的The 33 Strategies of WAR, 以前买过他的The 48 Laws of POWER,非常棒的书,现在在看Defensive Warfare里的Turn the table, the counterattack strategy.里面讲到一些迷惑对手的战略,对手自满的时候,让他们去,甚至加点儿料,有时还要佯攻一下,让他们以为他们看到了全部,把你的缺点在佯攻的时候暴露给他们,然后,他们开始犯自大愚蠢的错误,掉进了你设计的圈套.永远让对手以为他知道了你的全部,但是你永远有另一套班子!现在就要问问了,我们怎么就知道SONY没有准备另一套东西呢,SONY是不是有本事拿出超越自己以前的作品呢?我们现在看到的不过是次世代的开篇而已,对于从来就不缺创新的SONY,难道我们真的看清楚了吗?对于不缺英雄的SONY,下一个力挽狂澜的相信已经在悄悄积蓄自己的力量了.
让我们不要计较一时的成功失败吧.在历史中,强者永远都有一席自己的的天地,竞争的游戏,永远都在一种我们无法理解的轨道运行着.而今天我们挂在嘴上的胜负,只是庸人自扰罢了.. |
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