采访世嘉公司副社长 内海州史：游戏行业的未来 等

南無加特林菩薩

采访世嘉公司副社长 内海州史：游戏行业的未来 携《审判之逝》、《PSO2：NGS》进军全球市场
原文：Fami通
编译：奶糖

　　2021年4月，世嘉公司进行企业结构调整，由内海州史先生担任世嘉公司副社长，兼任游戏内容及服务事业本部部长一职，今后他将在这一位置上统筹公司的整体事务。
　　去年在新冠疫情的影响下，世嘉也经历了许多困难，但其游戏事业的业绩仍然有所上涨。在此前提下，今年世嘉又将在游戏事业上有怎样的进展呢？我们采访到了内海州史先生。

内海州史简介：
曾在SCE（索尼电脑娱乐/现索尼互动娱乐）、美国世嘉、迪士尼互动工作室、Q Entertainment等公司从事游戏行业。2019年入职世嘉飒美控股集团，负责全新的工作项目，并于2021年4月担任副社长一职，成为世嘉游戏事业的掌舵人。

数码背包客内海州史先生的过往


——您是在今年4月才就任副社长一职的，那么能否请您分享一下在去年之前您都做过哪些工作？可以分享一下您的职业履历吗？
内海：我在游戏行业中工作了很长时间，从SCE（索尼电脑娱乐）成立开始，我就踏入游戏行业了。当初索尼计划在美国推出初代PlayStation的时候，我就作为SCE美国分公司的创立人员之一奔赴美国。随后，机缘巧合之下，我在美国跳槽到了世嘉工作。

——这么说来，初代PlayStation在日本发售是在1994年12月，而在北美是在1995年9月吧。
内海：我在索尼负责与为PlayStation首发做准备的第三方厂商进行联络，例如把日本开发商的游戏拿到美国发行，将美国开发商的游戏推广到日本这样的工作。我记得我在1996年的时候跳槽到世嘉。那时我短暂地在美国世嘉（SEGA of America）任职，随后因负责Dreamcast游戏机的开发工作回到了日本。当时，作为世嘉游戏的项目负责人，我参与了《樱花大战》、《太空频道5》等游戏的开发。

——这么说，您参与了Dreamcast上最具代表性的几款游戏的制作。
内海：之后在2000年，我转到迪士尼互动工作室工作，作为迪士尼一方负责《王国之心》的制作工作。之后，我和水口哲也先生成立了Q Entertainment公司，共同制作了《音乐方块》《陨石：迪斯尼魔法》等游戏。
※水口哲也：制作了《Rez》、《音乐方块》、《俄罗斯方块效应》等游戏。除游戏外也进行音乐、影视作品、新媒体艺术的制作。

——在此之后，2014年您还担任了日本华纳音乐公司的社长是吗？
内海：我在华纳音乐负责推进电子化的相关工作，随后在主营手机游戏的CYBIRD公司任社长一职。2019年我进入世嘉飒美控股，负责线下娱乐·开放创新的工作，去年开始从事世嘉游戏开发相关的工作。

——听了您的介绍，感觉您的人生真是波澜起伏，精彩非常。
内海：我经常称自己是一名“数码背包客”（笑）。只要发现有趣的地方，我就会“说走就走”。

——回顾您过往的经历，可以看出您经历了许多次将小规模事业做大的瞬间呢。
内海：我认为游戏这个行业中确实存在着许多由小做大、新的文化产生并迅速壮大这样的事情，可能我的经历也是这种趋势的实际体现吧。

——经历了以上的经验，您于两年前重新回到了世嘉飒美集团。但最开始您好像不是负责游戏项目，而是在线下娱乐·开放创新部门负责创立新项目的工作？
内海：对于创造新的文化来说，能让年轻一代参与其中的新兴事业是尤为重要的。我认为通过注入新鲜血液可以激发出新的活力，所以我将工作的重点放在了这里。

——那么对于今年4月出任游戏项目的负责人这件事，您是否感到意外呢？
内海：因为原本我就置身游戏行业之中，所以我明白这件事情也有可能发生的。回到世嘉飒美集团工作之后，我有幸得到机会向公司表达了我对游戏事业的看法，我认为这可能与今年4月的人事变动也有所关联。

世嘉的潜力在海外也能开花结果


——去年是对全世界来说都颇为艰辛的一年，那么您认为去年对于世嘉飒美集团来说是怎样的一年呢。
内海：从世嘉飒美整体来看确实是有起有伏的一年。弹珠游戏机、电子游戏厅、休闲度假村等相关行业都遭受打击，但是游戏行业却发展得顺风顺水。原本我在2019年回到世嘉的时候，就感到“世嘉有着能够在海外也大展拳脚的潜力”。现在，借大家居家隔离之机，世嘉的事业以欧美为中心得到了很大的发展。世嘉的这种潜力，比我预想得还要更早地显现了出来。

——也就是说，对于游戏行业来说，疫情也并不是只带来了负面的影响？
内海：另外，比如在和海外的合作公司成员、客户开会的时候，如果放在以前，因为相隔很远，我们只能少数人凑到一起去开会面谈，但是在当下，线上会议成为主流，我们双方都可以召集大批员工一起来开会，合作的开展反而更加顺利了。因此对于游戏行业来说，我认为这1年也是有好的一面的。

——能否说海外事业的增长对游戏行业整体来说都起到了一个巨大的推进作用呢？
内海：居家隔离产生的市场需求确实助长了游戏事业的扩张，除此之外，游戏开发和市场营销方面的努力也不容忽视。例如《如龙7：光与暗的去向》（以下简称《如龙7》）就是《如龙》系列首次实现真正的多平台发布，在海外的发售时间也比之前大幅提前了。迄今为止《如龙》都是在日本市场、以PlayStation为中心发售的，现在我们面向世界，并在Xbox、Steam平台同步发售，因此受到了一致的好评。《如龙7》也成为《如龙》全系列中在全世界范围内最受欢迎的一部。

——《如龙7》在游戏的本地化上也是下足了功夫的吧？
内海：根据发售平台和区域的不同，我们提供包含俄语、葡萄牙语在内的多达11种语言的版本，连支线剧情也做到了细致的本地化，这一点也得到了广泛的好评。正是得益于这样的努力，我们才能够将游戏推广到全世界。

——不仅是《如龙7》这样的面向家用主机的游戏，世嘉推出的手机游戏好像也大受欢迎的样子？
内海：《Project Sekai 彩色舞台！feat. 初音未来》（以下简称《世界计划》）、《Re:从零开始的异世界生活 Lost in Memories》等手游尤其受到欢迎，这些游戏的大火也成为了公司游戏事业发展的推动力。

——特别是《世界计划》这款游戏，与之相关的关键词经常登上***热搜榜，能够感受到这款游戏很受大家的喜爱。
内海：这一方面是我们大力投入运营的结果，另一方面包含游戏角色在内，IP的人气还在不断上涨，可以说是未来可期。另外，最近可能会有些人感觉与手机游戏相比，世嘉推出家用主机游戏的数量有所减少，这是因为我们公司正处于结构转换期，未来我们将会对各种商品线进行调整。明年以后，我们将逐步充实我们的游戏产品。

从旁观者的视角发现世嘉的优点


——您刚才提到世嘉正处于转换期，那么您能否跟我们讲一下，经历了4月份的公司结构变动，今后的世嘉将会以怎样的方针继续推进游戏事业的发展呢？
内海：正像我刚才所说的，由于新冠疫情的影响，在海外数字版游戏的销售占比有了大幅的提高。因此，一些冷门的游戏也可能因此打开销路。由此，我们正在思考推出一种能够与用户进一步拉近距离的商业模式。另外，我们还计划尽量统一各游戏在日本与海外的发售时间。

——刚才您提到《如龙7》是因为在多平台同步推出，并且其在海外的发售日期与在日本的发售日期十分接近，所以销量才会上升的，是这样吗？
内海：海外的人们经常称世嘉为“金矿”、“金银岛”。这证明在他们的眼中，世嘉有着在海外大展宏图的潜力。我们有常年累积下来的口碑，以及大量受到粉丝热烈追捧的IP。然后最重要的，我们的游戏开发者们的水平都非常之高，经常令我十分佩服。

——能否说正因为内海先生您有在多家企业任职的经验，才能更加客观地看待世嘉的优点呢？
内海：关于这个问题，我想说世嘉是真的有很多很棒的IP。每当我们与海外娱乐行业的客户会面的时候，只要说起“这个IP是世嘉打造的”，他们都会两眼发光、闪耀着玩家的目光（笑）。正因如此，我认为更需要去珍惜我们所拥有的这些IP。

——当然我们需要珍惜之前的IP，但是同时，打造新的IP是否也很重要呢？
内海：当然是这样的。即使我们在用到过去的IP时，也要考虑其作为游戏能否迎合当今的时代特色。我们并不是说要去偏重新旧IP中的哪一方，世嘉真正的优势在于其拥有能够制作包含家用主机和智能手机在内的多种游戏的开发能力，并且拥有联网部分的开发经验。我认为我们还能够制作更多3A级别的游戏，因此打算配合市场调整人力资源和资金的配比。

——那么人力资源的调整是否也包含街机和家用主机的开发人员之间的沟通和流动呢？
内海：街机游戏开发人员在运用对战将玩家相互联系起来，以及迅速完成游戏使其投入运营等方面真的十分专业。现在街机市场相较以前有所缩小，但是我仍期待这些街机游戏开发者在各方面都能大显身手。

——那么您是打算让这些街机游戏的开发人员活跃在其他的舞台上吗？
内海：我并不是说要停止街机游戏的开发，而是想要与街机游戏开发者们携起手来，让他们在家用主机、智能手机、包括面向海外市场的这些领域都发挥自己的特长。我是抱着这样的考虑来进行人才调整的。

——所以可以说人才的有效利用是激发IP和游戏开发的潜力的重要问题吗？
内海：也可以这么说。当然，对于人才的有效利用来说，统筹多方面的资源也是至关重要的。因此，能够带领整个团队的领导者也是不可或缺的。我的任务就是为大家创造一个方便大家统筹合作的环境。

——去年为止担任首席创意官的名越稔洋先生经过本次的人事调整，现在主要负责游戏开发的工作，这也是为了让名越先生能把精力更好地集中在游戏开发上吗。
内海：能做出全世界畅销的游戏的人才并不多见，名越有能够挑战新事物的经验和胆量。在各个游戏规模都越做越大的当下，如果不将眼光放到全世界我们就很难继续走下去。另外也是为了将作品本身做得更好，我们需要名越先生专注于大型游戏的开发。

2021年最受瞩目的游戏是？

——请问您认为世嘉2021年的游戏事业中，最应受到关注的是哪些呢？
内海：首先是《梦幻之星Online 2：新起源》。虽然说它是《梦幻之星Online 2》的升级版，但是它的规模已经扩大到了可以被称作是一款新作的水准。同时由于这款游戏是日本和海外同步推出，所以对于我们来说也是一个巨大的挑战。在不关停《梦幻之星Online 2》的同时，让玩家可以直接用前作存档游玩新作，可以说是一次大胆的尝试。

——另外《审判之眼：死神的遗言》的续作，新作《审判之逝：湮灭的记忆》的相关信息也已经公开了呢。
内海：是的，与前作相比其体量、动作性、故事性都会有所增加，是不容错过的新作。这款游戏也是预定要在全世界范围同步发售，适用的语言也比前作有所增加。为了更加准确地传递这款游戏的魅力，我们制定了兼顾海外的市场战略。

——这是否是世嘉在充分利用通过《如龙7》积累的经验、更加积极地展开全球化业务的表现呢？
内海：在专注游戏开发的的同时放眼全球，这对于我们的团队来说确实是一个很大的挑战，但是我希望这也能成为对我们的激励，让我们得以将更好的作品呈现在大家眼前。《审判之逝》将成为世嘉日后推出游戏的一个标杆。我们还有很多未公布的游戏正在制作中，暂时还不方便透露更多详情，敬请大家期待。

——那么您认为家用主机和智能手机都还是值得进军的市场吗？
内海：在日本，游戏市场可能给人一种已经十分稳定的印象，但是放眼世界，可以看到游戏市场还有许多发展的空间。近几年，游戏变得越来越像是一种接近媒体的存在。游戏自身变成大家沟通交流的渠道、游戏相关的视频被广泛传播，以此为契机吸引了更多的玩家。游戏的内涵越来越丰富，越来越受到大家的关注。

——确实，游戏的内涵是十分丰富的。
内海：世嘉的优势正是在于，其拥有可以在游戏丰富的内涵中，找到能够抓住人心的优质内容的潜力。日本人从很久以前开始就不抗拒在虚拟世界中的沟通交流，现在在海外终于也掀起了这样的风潮，面向有这样需求的人群，我们能够提供的服务还有很多。

吸引年轻人的方式

——感觉世嘉IP的粉丝们年龄段还是普遍比较高的，那么将来世嘉是否也会积极争取年轻一代的粉丝呢。
内海：比如《世界计划》和街机游戏《CHUNITHM》的年轻粉丝也是很多的，这些也是我们要多加宣传的游戏。另外，我再一次进入世嘉工作也是因为我看到了以前的游戏被现在的年轻人所接受的可能性。

——您是说原本被认为不是面向年轻人的游戏，在发布之后反而受到了年轻人的好评是吗？
内海：是的，比如《如龙》中就充满了让年轻人也能玩得很开心的要素。但是可能是世嘉的宣传方式给予了大家一种这款游戏不适合年轻玩家的错觉，我们也意识到了这一点，所以我们也想换一种更能让年轻玩家接受的宣传方式。我们力争在传承和创新两个维度充分运用世嘉独到的优势，并用符合时代潮流的方式向大家展现出来。

——您是指运用社交媒体、视频等手段进行宣传吗？
内海：是的，今年春天世嘉成立了正式的视频工作室，着手制作多种多样的视频。当然我们的最主要目标还是制作有趣的游戏。但是面对在今后一段时间内，想要举办线下活动还是会很困难这一情况，我们想要最大限度地利用线上视频的形式，多多与新老粉丝进行互动。

进军国际市场

——世嘉去年迎来了成立60周年，今年也是恰好是索尼克诞生30周年吧？
内海：是的，我们也策划了一系列与索尼克相关的活动。我们即将推出新的索尼克系列电影，也决定制作新的索尼克系列动画，并在网飞上映。当然也可能会在近期发布游戏新作的相关消息。

——说起周年，ATLUS发行的《女神异闻录》系列今年也迎来了25周年纪念。
内海： 《女神异闻录》不仅是在日本，在海外也拥有众多的粉丝，有着很高的口碑。世嘉也会极尽所能给予《女神异闻录》更多的支持。

——《审判之逝》是预计在全世界同步发行的，那么您认为今后《女神异闻录》系列是否也会以在全世界同步发行为目标呢？
内海：在全世界多平台同步发售能够很好地推动游戏的热度。当然，我们会根据游戏本身的特点进行细微的调整，并且我也希望不仅仅是世嘉、ATLUS的作品也能够放眼世界。尽管游戏的文字量很大，工作人员可能会很辛苦，但是如果用这样的辛苦能够换来用户的喜爱，那我们的辛苦就是有意义的。

——我们非常期待看到世嘉集团在日本以及海外将有怎样进一步的发展。那么最后，您有什么想对游戏玩家们讲得话吗？
内海：近期世嘉有多款亟待公布和发售的游戏，开发组的成员们也正在为此而日夜努力奋斗着。即使是在新冠疫情流行的当下，世嘉也依旧保持着向世界进军的姿态，刚刚公布的《审判之逝》增加了适用的语言范围，能够让全世界更多的玩家乐在其中。希望日本的玩家们将其作为一款，能够推荐给全世界的朋友一起游玩的游戏来看待。

杜拉

sega还是倒了好，把ip贡献出来

bigboss62244

有那么多优秀的IP,现在只能做做如龙

枫飘絮

这工作经历，弃明投暗专精

八阴八阳

sega这高层策略真心和**没两样，摆明了现在日本市场是任天堂的，非要独抱索尼大腿。这点真应该学学卡婊，不管玩家怎么骂，三家大腿全都抱，奶粉作不断地往ns等各主机上灌，看看人家多滋润？现在的sega卖股权卖街机店，如龙抱ps大腿最后还不是ip越做越死最后不得不美其名曰全球发售？就作死吧，等着看什么时候倒

woaimiyabi

真女神转生系列 不知道还能不能过百万恢复到二代的荣光

willimit

请把VF6吐出来啊

subzeltch

不要再扯淡了，早先传闻的阿卡迪亚重置，你倒是给个影子啊？！！！！

安息不二

八阴八阳 发表于 2021-5-21 13:28
sega这高层策略真心和**没两样，摆明了现在日本市场是任天堂的，非要独抱索尼大腿。这点真应该学学卡婊，不 ...

你该了解下sega发行的ns游戏数量，sega比谁都积极的去拥抱ns的市场，如龙是题材限制不能上ns
和卡表相比，sega的ip并不强，这和站队没啥关系，卡表滋润是因为生化、mh的强劲，sega的问题一直是缺乏真正的大ip，500万以上的那种

不屈

pso2总算舍得开发海外市场了？