怎么开除人？

解围踢进门

geniusdio 发表于 2012-11-14 14:30
这个，难道和圣兽那贴是联动？？！！

不是，我还没动手呢。。。

大掌柜

先放出风声  以年末表现裁员此为阳谋

majs

挨个谈，提出目前公司有困难，需要精简人员，请早作打算换工作。先不要直说已定了是他走，并肯定他的业绩和优点，不提缺点和不足。

然后提交名单给***，再让***同事来单独找当事人讲讲。

这样辞退员工比较人性化，不易引发矛盾，不过适当的补偿还是向公司尽量争取，这样下属会比较感谢上级。

最后切记，辞退的人要越快走越好，能一周内解决是最好，因为每个人在要离职时，看到曾经熟悉的环境和人，容易产生不满和矛盾，从而影响他人，甚至做出过激事件。离开后则不会。

务必分别谈，不要一起谈，那样容易互相比较，议论，议论越多，阻力越大。

我辞退了至少几十人了，大部分人还是很快离开的，如果有补偿，很多人还很高兴呢。

解围踢进门

大掌柜 发表于 2012-11-14 14:33
先放出风声  以年末表现裁员此为阳谋

您看来略有经验啊~

解围踢进门

majs 发表于 2012-11-14 14:35
挨个谈，提出目前公司有困难，需要精简人员，请早作打算换工作。先不要直说已定了是他走，并肯定他的业绩和 ...

太感谢了，补偿我肯定会尽力帮他们争取的
准备过了年再裁人，让他们拿个年终+开除补偿

majs

解围踢进门 发表于 2012-11-14 14:37
太感谢了，补偿我肯定会尽力帮他们争取的
准备过了年再裁人，让他们拿个年终+开除补偿

如果辞退的几人都同意走，也差不多时间走，在走之前，整个部门的人聚餐一下，你来请客，走的人和没走的人都参加，气氛就更融洽了，以后剩下的人也会觉得上级其实不错，真有难处才劝退部分人的。

好聚好散很重要，这是体现领导能力的一方面。

如果还要等过年才辞退，那现在不要告诉具体人员，等最后一个月前提较好，否则这几个月工作会很乱。现在可以说公司准备要精简人员，大家要注意一下。现在不提具体谁要被精简。

lkjhgfdsa

这贴太特么温拿了                           

解围踢进门

majs 发表于 2012-11-14 14:40
如果辞退的几人都同意走，也差不多时间走，在走之前，整个部门的人聚餐一下，你来请客，走的人和没走的 ...

我是现在就已经放风声给他们了，听没听进去就不知道了，我是准备过完年，收假回来再干掉
那我是过了年来跟他们说呢，还是过年前就跟他们说，后者的话可能让他们连年都过不好

lush

解围踢进门 发表于 2012-11-14 14:55
我是现在就已经放风声给他们了，听没听进去就不知道了，我是准备过完年，收假回来再干掉
那我是过了年来 ...

过年前砍比较合适，给他们留时间考虑下一份工作，不要太绝，他们过年一过来就面对开除。。。当然这是我个人看法

majs

解围踢进门 发表于 2012-11-14 14:55
我是现在就已经放风声给他们了，听没听进去就不知道了，我是准备过完年，收假回来再干掉
那我是过了年来 ...

正常要求是提前一个月通知，不过小公司规矩没那么多。年后讲也可以，毕竟回家过年的心情要考虑一下。

年后说清楚，很多人往往是希望很快走的，即使还没找到工作，特别是有赔偿的情况。毕竟留在一个即将离职的公司，面子挂不住啊。

现在有没有听进去不重要，到时候通知时，不显得太突然就起到效果了。

注意要避免某些优秀的员工有想法，去找工作要离职。平常要注意多表扬工作上的优点，打消他们换工作的想法。