任天堂社长：业务的核心可能从家用游戏机发生转变

niasuonn

明明全篇都再说要扩大业务，怎么就变成老任要悲剧了。黑子们wiiu时候做的梦实现了吗？

修游乐园花了很多钱，黑子们应该祈祷一下没人去玩老任直接亏倒。

shit001

安息不二 发表于 2018-12-26 11:36
没忘，这年头也不可能靠卖硬件赚大钱，排第一的还是个没硬件的企鹅呢
任天堂依托其他平台来经营，能不能 ...

企鵝某方面來說是依靠不正當競爭建立起現在的優勢，這基本是一家出了國門就難以競爭的公司，跟任天堂這種本國市場不算很大的國家可不一樣。另一方面，Switch不止賺硬件的錢，還賺軟件權利金以及網路會員費，這可不是賺硬件而已。

如果按照你這個邏輯的話，微軟跟索尼也應該放棄硬件去當軟件商，豈不是都美滋滋。

l9353223

Azwleb 发表于 2018-12-26 08:16
任天堂终于还是压力太大退出竞争了。
微软好像也是遇到挫败就转型了。
到头来，没有哪家厂商像索尼ps3那样 ...

索尼ps根本就没尝到过真正的失败，游戏业界抗击打力能力最强的还是任天堂，遭遇几代主机失利仍然不倒岂是ps3那种开局失利中期对峙后期赶超可以比的。
目前来说任天堂逆境能力最强，其次是当年的世嘉有股韧劲，屡败屡战。真正尝试失败滋味的反而是psv，但psv的失败更多的是作为弃子的结果。

l9353223

索尼在家用机领域基本没有失败过，ps1是花了大力气（资本的原始积累往往是血淋淋的，ps的原始积累也充满了商业手段）获得成功，ps2则是毫无悬念的获得成功，ps3虽然没有延续势头和预期但最终销量超过了对手层一度如火如荼的360，ps4的成功索尼付出了比以往历代主机更大的代价，包括彻底放弃psv掌机平台全力支持ps4，以及索尼真正意义上开始主打性价比盈利模式。

耶稣复临

动态缺火 发表于 2018-12-26 11:11
任天堂并不能主宰世界系列

你这个跟我说的NGC和GBA联动没有任何可比性


另外世嘉记忆卡也是带液晶屏的，和DC同步推出，和Ps这个谁早谁晚你清楚否？



看好，这可视记忆卡和带"视窗"的手柄可是DC的标配

动态缺火

耶稣复临 发表于 2018-12-26 13:48
你这个跟我说的NGC和GBA联动没有任何可比性

世嘉DC也有，只不过在PS之后.............当然，刚刚说的是你家【任天堂在别人的创新后创新】

耶稣复临

动态缺火 发表于 2018-12-26 13:54
世嘉DC也有，只不过在PS之后.............当然，刚刚说的是你家【任天堂在别人的创新后创新】 ...

世嘉的比ps早，ps是98年12月，DC早发售一个月

你把两件完全不同的东西说成一码事，说明你根本没有玩过NGC。



首先GBA是个独立的机器，在四支剑+里，4台GBA和NGC联动，每个屏幕上可以显示完全不同的内容并加以操作，但是那时候无线技术不行所以是有线连接，一定程度上影响了普及。

这游戏我有收藏。别不懂装懂，把ngc gba联动的和仿电子宠物的记忆卡混为一谈。

动态缺火

耶稣复临 发表于 2018-12-26 13:56
世嘉的比ps早，ps是98年12月，DC早发售一个月

你把两件完全不同的东西说成一码事，说明你根本没有玩过NG ...

是吗，同理NS的创新 = PSP2000接视频线输出到电视玩

谁更早？ 来谈谈创新？

该用户已被禁言

Azwleb 发表于 2018-12-26 10:40
说的就是这几家的游戏业务。

你这话就有很大的矛盾，本来这2家主业都不是游戏，游戏部门也不可能也没权利去拓展非游戏业务。要拓展也是建立和游戏部门平行的新部门。所以你非要拿一个定死在一定范围内的部门和一个可以有权利横向发展的公司比。作为一个公司拓展新业务是很自然的，
索尼和微软开游戏部门不就是拓展新业务？而且索尼和微软还一直在拓展其他新的业务。任天堂拓展新业务就不行了？索尼和微软拓展新业务就行了？

耶稣复临

动态缺火 发表于 2018-12-26 13:59
是吗，同理NS的创新 = PSP2000接视频线输出到电视玩

谁更早？ 来谈谈创新？

这创新的核心就是：把掌机游戏画面输出到电视上玩。

这方面任天堂要说第二没人敢说第一


游戏的历史多了解一下吧