索尼应该深挖老ip潜力，而不是啥事都想着收购解决

诺坎普之王

其实对于隔壁微软来说也是一样的，买轮子不如自己造轮子，虹吸战士、海豹突击队不都是上古老游戏嘛，反正都要做现代化原创射击游戏，把尘封的老ip拿出来至少不需要从零开始做螺丝钉了。
就连绝地潜兵2也是老树开新花的案例，每次做运营类游戏就想着一定要买工作室重新招人做完全原创的，我看还不如把海豹突击队拿出来改改fps更有可能成功。

诺坎普之王

就算招人也应该招有志向的业界老兵重新组建团队，而不是直接买棒鸡这样尾大不掉一堆累赘的工作室，之前传闻投资一些做cod的老兵出来自己做的新作不知道有没有下文了。

pet3

我想要抓猴啦

不出4也最少讓3 重制吧

1 和2 現在都能在ps5玩
但3沒有

窝阿胶浆

你说的这些不也有人做？原来的工作室哪有这时间？这些老ip都多少年没出新作了。就算拿出来也是要从零开始的。

梦系轩辕

以前索尼有很多IP的，都被闲置了，随便举例就是一大堆，重力异想世界、ICO 万达与巨像 最后的大舅 三作、尸人、血源诅咒哪个IP都可以复活一下的~~~

新世界的派蒙

索尼还是先把因为XGP叛逃的第三方拉拢回来再说吧

小小老玩家

把SECJ复活才是重中之重，我喜欢的第一方大多是SCEJ做出来的，欧美那边工作室来来回回就那点罐头内容

狭雾凌

这事怎么说呢……
环境确实在变，玩家的消费习惯也确实在变。背后有着非常真实的数据支撑。就拿我自己举例，我是没想到，PS5时代排在我游玩时间的前三位分别就是：原神（2800小时含曾经PS4时间），APEX（1600小时同含PS4时间），地狱潜兵2（300小时）……几乎所有单机不超过200小时。
而机构调查的数据结果更是如此，服务型游戏就是妥妥的大头，但这让SONY昏了头，一股脑的全都去搞服务型游戏，它意识不到服务型游戏是属于现象级才能成功维系的本质。



但老实说，PS5时代又没有什么能吸引我长时间玩的独占大IP，比如PS4时代的神秘海域4，我超过400小时，其中300多小时仍然是多人模式。并购买了所有DLC和PS5升级版。

所以就算是回归独占，它们要拿出的内容都得反复衡量和验证才能去冒那个风险。PS4时代的杀戮地带后来也是做的不行，虹吸和海豹在这个时代去做必然又是搞服务型游戏，而它们似乎已经意识到服务型游戏并不能提高玩家对品牌的忠诚度。

可是，独占单机/附带多人模式的投资和回报，需要一个新的模式来才能不赔钱，羊蹄山倒是个不错的例子。反正，我是觉得去捞这些上古IP，很难在这个环境下活下来。

除非意外出了爆款——几率太低。

所以行业的悖论是：老IP是金矿，但新IP才是未来。举个例子，生化危机是公认的老IP，但是卡普空其实是一直再让它开新花，生化危机从玩法的全面变化，到主角侧重的变更，都是非常明显的。而且，像生化危机这样能撑到现在的成功IP，在整个市场来看，一只手能数过来。强如FF都猛猛走下坡路。育碧的更是一个接着一个吃瘪。

最后——它手下又有哪个工作室不是一步步收购过来的呢.......

jocover

有些IP是合作的，没法随便用的，与其分红，还不如自己原创一个

弁财天

手机机能上来后，带来的便携性，社交属性，快节奏对pc和主机端都有影响，就像当初pc普及后对主机的冲击一样，简单说就是服务型游戏更流行，玩家也习惯了玩一个游戏不断付钱，老式买断制游戏都在走下坡路。