索尼正从传统的产品或交易导向向服务或平台导向跃迁

sdestiy

索尼智慧长城，吃枣药丸

trwindala

你说的有一个词很对，叫做“平台化”。
可是，这个“平台化”，依托的基础就是硬件。索尼游戏机系统的平台服务，包含：一键启动游玩，创新手柄特性，安全无外G游戏环境，稳定但付费的网络对战基础服务，多级会员制度，统一硬件带来的深度优化，以相对低价格获取较高性能的高性价比商业策略，以及独占游戏。这里面绝大部分，都需要依托独家硬件来完成，而不可能依赖第三方平台。
所以别把“平台化战略”看得那么简化，平台化是一盘大棋，对于以做“家电”为主要目标的索尼来说，他的硬件就是他的基础设施，占领家庭用户的客厅就是他的产品画像，不可能动摇。
只有微软，有可能以去硬件的方式走平台化，因为windows就是他的基础设施。

nepocmais

不搞AI了吗？

trwindala

如果索尼要去硬件，那么他将损失：1，硬件销售收入；2，硬件周边收入（因为其他平台有海量手柄耳机等配件）；3，网络平台服务费用（PC不需要花钱即可联网对战）；4，大量第三方销售收入30%的提成（因为硬件没有以后，玩家在PC上或手机上买游戏必然被steam、苹果、安卓以及开发商自有平台等原有平台分流，在其他平台上索尼无法做“平台方”来躺着赚钱）；5，大量会员服务费用（因为无硬件之后能提供的平台服务将同质化，开会员将成为非必需品）。最后，索尼能赚的钱，将仅剩自家开发的游戏销售收入。
索尼的所有平台服务、平台战略，是与索尼的独家硬件深度绑定的，没有硬件，索尼只会一无所有。
所以，索尼现在正在做的事情是：1、加快进度研发PS6，并紧紧围绕PS6（及其掌机）打造能与玩家深度绑定的生态平台；2，去PC化。

睡到自然醒的喵

全平台非客观玩家 发表于 2026-7-22 15:55
楼主的中心思想就是长期战略规划，结论就是不管未来多少年以后，主机一定会消失

说句搞笑的，索 ...

这种事情其实根本不用推论，看现实就知道的事情，连steam这种完全数字化的平台，都来做掌机，做主机来主动硬件化，居然有人想着索尼这种稳坐游戏硬件一哥的厂商推动去硬件化，我是真的醉了

这就好比美国主动去金融化，沙特主动去石油化，日本主动去AV化，中国主动去工业化，自己什么厉害砍什么，这脑回路我也是服的

7333977

论坛分析师

wizard_lg

比服务SONY还是不太行的，比服务怎么比得上开放式的PC平台呢，索尼不可能放弃硬件平台的， 软游戏平台索尼这里毫无优势。

诺基亚8800

不可能，sony绝不可能放弃硬件这个壁垒

全平台非客观玩家

睡到自然醒的喵 发表于 2026-07-22 16:22


这种事情其实根本不用推论，看现实就知道的事情，连steam这种完全数字化的平台，都来做掌机，做主机来主动硬件化，居然有人想着索尼这种稳坐游戏硬件一哥的厂商推动去硬件化，我是真的醉了

这就好比美国主动去金融化，沙特主动去石油化，日本主动去AV化，中国主动去工业化，自己什么厉害砍什么，这脑回路我也是服的

业务走下坡路砍了都说的过去，像微软那种首发订阅模式一样，不行了就一步步收缩，PS5不说重现PS2的辉煌，起码曲线大方向还是向上走的，放着稳定的基本盘不管，去规划几十年后的事，说句难听的，什么手游，PC都是夕阳红了，全息投影才是未来，问题什么时候科技才能实现，别说我们这辈了，下一辈都见不到

安息不二

别扯淡了，没有硬件ps连一个用户都没有，你就好比是觉得自己跑的太慢了，就要把腿砍掉，没了腿你肯定飞起来了