对于这样的大龄员工应该如何使用，想听听大家的意见

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公司新来个大龄员工（35+），本来培养重心都在年轻人身上，结果他能力特别强不说，一个人可以做三四个年轻人的活，技术也比其他小年轻好一截，还特别能吃苦，这让老板有些头疼，是培养年轻人还是重用这个大龄员工。

simper

这还要头疼？为了不重用大龄而不重用大龄？
为啥很多企业不太喜欢大龄员工，因为年纪大了以后，往往会有以下变化：1、开始重心转向家庭，因为有孩子了嘛，肯定要多照顾家里；2、开始逐涉懈怠，做一天和尚撞一天钟；3、不再学习新的知识与技能，逐步落后于年轻人。
按楼主所说，这个员工以上毛病他一个没有，这样的人如果非说不太想重用，那真是脑子不清醒了

rr7

德高者升官位,功多者厚俸禄 重用大员工，看你升职还是给钱，但也要培养年轻人和团队，一个人再牛b力量毕竟有限 把工作强度都给一个人恐怕也不行

tigerdb

35+正是工作的黄金年龄，20多的毛头小子也就是比较耐艹，当然，如果你们老板要的是搬砖的嘛...

godeye

建议辞退，贵公司庙太小

bbpoo

有上进心的年轻人应该主动向这个老大哥讨教学习……
发现年轻人不但不上进，还乱发牢骚的可以辞退

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你公司只有一个员工吗？要么刚毕业要么大龄两个选一个？自家楼下小卖部？为什么不能都要？

喜欢培养年轻人也没问题，但人才不是你想培养就培养的起来的，年轻人来来走走，你试试看培养100个年轻人到35岁能不能有一个比得上现在这个大龄的？

ctrlxz

这.....还用想吗
大龄员工稳定的概率比年轻员工高啊，年轻员工稍微有点上进心的都不会一直待在一家公司，除非你给的待遇好到爆炸，否则肯定会朝更好的发展方向走的。

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coooooow 发表于 2020-3-15 22:49
你公司只有一个员工吗？要么刚毕业要么大龄两个选一个？自家楼下小卖部？为什么不能都要？

喜欢培 ...

哈哈哈哈哈哈哈哈h

xiulian

看起来不错。多一个熟练工，就不能培养一群年轻人了吗。