骑士
下面是引用handsomeken于2006-12-07 17:31发表的: shangchi关于硬盘和电源的说法我自然知道好的东西需要付出相对高的价格,但是不要忘记了300块也好,530块也罢都已经加入了大量的流通渠道的费用以及厂商在针对小客户时的策略,去拿这样的价格计算成本不免有失偏颇。 希捷 笔记本硬盘 60G(5400RPM 散) 8M IDE 470 460↓ http://arch.pconline.com.cn/diy/ ... ge/0610/891676.html
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佣兵
下面是引用克莉斯于2006-12-07 17:44发表的: 我不明白有些人怎么想的。 不谈PS3,以PS2举个很简单的例子,假设主机亏本成立,当PS2平均每卖一台亏100美元。而PS2卖了1亿台。SONY在PS2上就亏了100亿美元。也就是SONY每年要在PS2上亏十几亿美元。你认为可能吗??这个亏损还没算游戏机初期大量的开发费,广告费。如果你相信,那么你认为坐着三大主机头把交椅,卖了一亿台的PS2让SONY赚了多少钱呢?有的人会说后期主机制造成本降低。但不要忘记SONY在PS2后期依然是打着主机赔本卖的招牌。 .......
求败者
下面是引用handsomeken于2006-12-07 18:02发表的: 另外,以个人的理解,鸟山明似乎并没有反驳主机本身生产成本<售价的观点。
下面是引用鸟山明于2006-12-07 15:54发表的: 综上所述:设计的单位生产成本应该绝对在市场零售价之下。如果超出,董事会根本不可能同意投资在这种项目上,因为即使稳定了产量,长期仍然要亏钱。等待未来的新技术降低生产成本是不现实的投机,SONY在股市上并不像Google那样随便提款。但是短期看,由于生产没有调整好,所以目前的单位生产成本绝对在市场零售价之上啊。导致这种事件发生的问题就是自己的发展战略被人刻意打乱,部署的兵力没有匹配的物流后勤生产系统送上前线。那么,那些成本不高才怪呢。
流放者(禁止发言)
下面是引用克莉斯于2006-12-07 18:05发表的: 以PS3亏本情况预计前景: 每台亏300美元,连亏了两年,卖了3000万台,亏了60亿,中期成本下降,每台亏100美元,连亏两年,亏了20亿,最后一年不赚不亏,加上开发成本正好100亿每元。平均每年亏20亿美元。 结果SONY高层因为乐善好施,全部功德圆满,得道成佛。
下面是引用shangchi于2006-12-07 18:05发表的: 根据摩尔定律,电脑芯片中的晶体管的数量每18个月将翻一番,而价格将下降一半。 这么看来的话,恐怕PS2发售1年半以后,生产成本就已经等于零售价了;发售3年以后,生产成本就比零售价低一半了;发售4年半以后,生产成本就只有零售价的1/4了;到现在,6年了,生产成本恐怕只有零售价的1/8了吧。 .......
下面是引用handsomeken于2006-12-07 18:09发表的: 别忘了售价也在跟着下降。
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