精品游戏？订阅制不是“做不出”，而是“不肯做”

该用户已被禁言

安息不二 发表于 2023-9-4 12:33
说真的，骂归骂，可没几个真觉得微软蠢，这一手XGP的攻势让索尼在互联网里连呼吸权都没了

卖垃圾不但挣钱 ...

然后用户粘度不再 随时扫进垃圾堆 几乎没有还手之力的5年就这么过了

该用户已被禁言

survivor77 发表于 2023-9-4 13:27
我觉得影视业的流媒体并不能类比游戏业的订阅。刚才其实提到院线的时候我已经说了，或许没表达清楚。我同 ...

我觉得订阅制和买断制本质的区别在于对商品的使用权还是所有权
以前的电视台等传统电视网络也好，流媒体也好，它们都有拥有产品的所有权，而我们在一定时期内拥有使用权
买断制，就是教科书级的我们就拥有所有权，我觉得这才是本质。
如果你把厂商看场电视台，在你的用户群体足够大的时候，你就可以制作像你说的拥有长期闲暇时间的用户喜欢的电视剧，游戏领域也有过日子的游戏，一样需要大量时间，比如牧场物语之类的。
同时，制片厂和投资人也可以选择去投资制作一部独立的院线电影。
我认为在哪儿看不是本质，到底是所有权还是使用权，赚的都是规模经济。
这是我个人的看法， 我想表达的是，订阅制本身到底好坏我自己不敢轻易下结论，但是我自己觉得它作为一种市场的补充，是有必要存在的。

survivor77

黑历史 发表于 2023-9-4 13:41
我觉得订阅制和买断制本质的区别在于对商品的使用权还是所有权
以前的电视台等传统电视网络也好，流媒体 ...

你觉得这是本质，我也没意见。但既然跟我们讨论的主题无关，我就不奉陪了。
至于订阅制是不是“必要”，我尊重任何人的看法。我个人对此没有看法，因为我觉得这个问题本身没必要。它已经在这里了，没必要再探讨它必要还是不必要。

Hyc_cn

主要没压力，先搞个demo去订阅平台方大吹特吹，拿到合同，按时发售拿钱就得了。

该用户已被禁言

survivor77 发表于 2023-9-4 13:46
你觉得这是本质，我也没意见。但既然跟我们讨论的主题无关，我就不奉陪了。
至于订阅制是不是“必要”， ...

哈哈如果照你的想法， 如果都是垃圾
还有什么存在的必要。
不过确实，你这个订阅制到底能不能产生精品游戏的核心论点
实际上是因为订阅制的激励制度不够市场化，类似于大锅饭，大家投资没有carry都拿固定收益，当然就很难把一款游戏做到极致。
我想说的是，订阅制的游戏或许不是都类似超大做，但有一部分游戏，或许是订阅制可以容纳的游戏
最重要的是，这些游戏不是垃圾。

并且很多的游戏，当走到了生命周期中后期的时候
也可以通过订阅制拉动DLC和联机收益
我认为订阅制在商业上成功也是有很多可能的

survivor77

黑历史 发表于 2023-09-04 13:57




哈哈如果照你的想法， 如果都是垃圾
还有什么存在的必要。
不过确实，你这个订阅制到底能不能产生精品游戏的核心论点
实际上是因为订阅制的激励制度不够市场化，类似于大锅饭，大家投资没有carry都拿固定收益，当然就很难把一款游戏做到极致。
我想说的是，订阅制的游戏或许不是都类似超大做，但有一部分游戏，或许是订阅制可以容纳的游戏
最重要的是，这些游戏不是垃圾。

并且很多的游戏，当走到了生命周期中后期的时候
也可以通过订阅制拉动DLC和联机收益
我认为订阅制在商业上成功也是有很多可能的

我其实没有说订阅库里都是垃圾，至少目前不是。我用这个词表达的意思是这种商业模式的动机。至于垃圾存在必要不必要，从用户的角度看是一回事，从商人的角度看是另一回事。我感觉这个意思我已经说得很清楚了吧。至于“什么样的游戏是/不是垃圾”这个话题，你要是愿意，可以和上面那位版主大大继续。我就不参与了。

TosakaRin

低成本一定是“垃圾”的特性，可能有人要说，某某游戏花了几亿开发，低在哪里，我只能说别人资本说什么你就信什么吗？90%花在营销上的作品还少吗？在这点上看法和楼主一致，这基本可以定性了，当然这个低成本是对应体量的说法。

survivor77

另外我声明一下，我认为星之海肯定不是垃圾游戏。本着来都来了的精神，我现在还在玩着呢，虽然不是很起劲就是了。正像我前面提到的，我觉得它属于大众脸范畴，还行。可能是我阈值高了点，让我给锁链做推荐的话，我的推荐度9/10；相对地，星海就是7/10。无论如何大众脸肯定不算垃圾吧？不然未免也太不尊重大众了（笑

该用户已被禁言

楼主讲的微软内在逻辑我是赞同的，b社这个包装纯粹也是窝藏坏心。而且他们还是自知的，不然不会临近科隆连个试玩都不敢给，没办法为了让人充XGP啊，这才是唯一目的。

而博德3原本是为了避免撞档才临时提前发售的，结果没想到是星空被前面发售的博德3比到无地自容……真是有趣的现实。

ashen0

订阅制，服务的对象，其实是用户下沉，吸引更多的轻玩家
所谓的精品游戏，其实是有一定的门槛的，面对的是有十来年游龄的老鸟
两者本身是有矛盾的
我现在觉得索尼的方向其实挺好，大作收钱，订阅制吸引新玩家

拿订阅制的先驱奈飞举例，所谓的爆款，其实都是有更多受众的无脑片子，怪奇物语，鱿鱼游戏，惊天营救
而奈飞也支持小众文艺片的制作，马丁·斯科塞斯的《爱尔兰人》拿了十项奥斯卡提名，导演本人就说，除了奈飞，不会有人投资一个三个小时的黑帮片。
寡姐的《婚姻故事》拿了6项提名

订阅制的投资是有选择的，有计算的比例，量化管理。平庸作品的投资比例，肯定是比精品大作要高的。
但是奈飞现在也陷入了困境，就是算法已经主导了制作，量产出一堆的雷同作品。就拿韩国市场来说，血星暴刀僵尸差不多已经成了脑门上的标签，奈飞的韩国片几乎是围绕这几个标签来做的。

游戏这边完全不同，玩家渴望创新，优秀的游戏模式不能复制，同一部作品在续作改动不大都会被称为大型DLC
创新和大数据刻板印象又是完全矛盾的，你想创新，但创新的东西在市场上没有数据可以评估，没参与过评估就被判断成风险，那么你只能被迫做以前的东西
在发展初期，资本可以给创作者更多的资金，更大的自由。
游戏战争进行到这一步，资本的颓势已现，资源不再充足，越是关键的战役越不敢出错。
在游戏界，不出错就是出错，星空这个跟头栽的太爽了，加上之前的红霞岛，还有毁誉参半的光环无限。
微软砸的很彻底。

其实精品游戏做砸了，跟订阅制关系不大，跟资本介入的程度很大。越精品，关系越大。比如被逼着上架的2077
资本的投资者都是不懂游戏的傻X